Konflikte und Krisen in Familienunternehmen

Konflikte und Krisen in Familienunternehmen

von: Steffen Großmann

Vandenhoeck & Ruprecht, 2014

ISBN: 9783847002451

Sprache: Deutsch

215 Seiten, Download: 1173 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

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Konflikte und Krisen in Familienunternehmen



Familienunternehmen besitzen aufgrund ihrer besonderen Architektur, der Kopplung der unterschiedlichen Systeme Familie und Unternehmern, ein spezifisches Konfliktpotenzial. Die hieraus potenziell erwachsenden Konflikte können dem Familienunternehmen als Ganzes zum Untergang gereichen wenn ihnen nicht rechtzeitig Einhalt geboten wird. Das Konfliktgeschehen in Familienunternehmen ist durch ein komplexes Wechselspiel von Interdependenzen charakterisiert. Ohne ein adäquates Konfliktmanagement, das sowohl präventive als auch kurative Elemente integriert, laufen Familienunternehmen Gefahr, die Ausbreitung von existenzgefährdenden Konflikten zu begünstigen bzw. diesen nicht hinreichend zu begegnen. Das vorliegende Buch untersucht daher das konkrete Konfliktgeschehen in Familienunternehmen, wie diese daran scheitern und liefert Hinweise darauf, wie ein nachhaltiger und überlebenssichernder Umgang mit Konflikten aussehen kann.

Dr. Steffen Großmann studierte Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Kiel und Witten/Herdecke.

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