Crashkurs BWL

Crashkurs BWL

von: Helmut Geyer

Haufe Verlag, 2002

ISBN: 9783448052053

Sprache: Deutsch

191 Seiten, Download: 1171 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Mehr zum Inhalt

Crashkurs BWL



  Inhalt 6  
  Vorwort 8  
  Von Betrieben und Unternehmen 10  
     Was ist eigentlich Betriebswirtschaftslehre? 10  
     Organisation - Wie ist ein Unternehmen aufgebaut? 12  
  Wie Sie ein Unternehmen führen 18  
     Der Managementzyklus – von der Planung zur Kontrolle 19  
     Kontrolle oder Controlling? 22  
     Gemeinsam an einem Strang – die Mitarbeiterführung im Unternehmen 26  
     Moderne Managementmethoden – von Benchmarking bis Target Costing 32  
  Marketing: Wie kommt das Produkt zum Kunden? 38  
     Wie sich Produkte unterscheiden 38  
     Wie sollten Sie bei der Entwicklung Ihres Marketingkonzepts vorgehen? 41  
     Die operativen Marketinginstrumente 46  
  Der leistungswirtschaftliche Prozess 58  
     Was brauchen Sie zum Produzieren? 58  
     Welche Produkte gibt es? 60  
     Wie Sie Ihre Produktion planen 61  
     Materialwirtschaft: Wie kommt man an die Sachen ran? 70  
     Wie besorge ich die Werkstoffe? 74  
     Logistik: Wie kommen die Waren an ihren Bestimmungsort? 78  
  Personalmanagement – die Potenziale der Mitarbeiter 82  
     Die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen 82  
     Der Arbeitsvertrag 84  
     Den Personalbedarf decken: Personalbeschaffung 86  
     Mitarbeiter motivieren und entlohnen 89  
     Fähigkeiten fördern: die Personalentwicklung 91  
     Das Arbeitsverhältnis beenden: Personalfreisetzung 93  
  Investition und Finanzierung 96  
     Wieso investiert man? 97  
     Welche Verbindung besteht zwischen Investition und Finanzierung? 104  
     In welcher Höhe kann ein Unternehmen investieren? 105  
     Methoden zur Beurteilung von Investitionen 108  
  Damit Ihr Unternehmen liquide bleibt: Finanzmanagement 124  
     Wie Sie das Finanzmanagement im Unternehmen aufbauen 124  
     Wie Sie das finanzielle Gleichgewicht sichern 126  
     Woher kommt das Kapital? 131  
     Planung der Liquidität - Zahlungsfähigkeit als Notwendigkeit 138  
  Das betriebliche Rechnungswesen – das Unternehmen in Zahlen 142  
     Die wichtigsten Teilgebiete 142  
     Grundbegriffe des Rechnungswesens 145  
  Kostenrechnung – die sachzielbezogenen Vorgänge im Unternehmen abbilden 148  
     Welche Kostenkategorien gibt es? 148  
     Die Kostenartenrechnung 152  
     Die Kostenstellenrechnung 155  
     Die Kostenträgerrechnung 157  
     Die Deckungsbeitragsrechnung 159  
     Die Deckungsbeitragsrechnung 159  
     Neuere Verfahren der Kostenrechnung 162  
  Der Jahresabschluss – die Unternehmensabbildung nach außen 164  
     Was ist der handelsrechtliche Jahresabschluss? 164  
     Inhalt, Gliederung und Bewertung in der Bilanz 166  
     Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) 169  
     Weiter gehende Informationen: Anhang und Lagebericht 170  
     Die Bilanzpolitik – Freiräume nutzen 172  
     Für mehr Information: die Jahresabschlussanalyse 172  
     Die Konzernrechnungslegung 179  
     Internationale Trends in der Rechnungslegung 180  
  Stichwortverzeichnis 182  

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