Kostenmanagement - Einführung - (Ausgabe Österreich)
von: Judith Frei, Marion Riezinger
Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H., 2014
ISBN: 9783709405987
Sprache: Deutsch
176 Seiten, Download: 4509 KB
Format: EPUB, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Vorwort | 5 | ||
| Abkürzungsverzeichnis | 8 | ||
| Literaturverzeichnis | 10 | ||
| 1. Von der Theorie zur Praxis | 11 | ||
| 1.1. Modellunternehmen | 17 | ||
| 1.1.1. Unternehmensleitbild und Strategie | 17 | ||
| 1.1.2. Firmenbuchauszug | 19 | ||
| 1.1.3. Bilanz | 20 | ||
| 1.2. Grundlagen des Rechnungswesens | 23 | ||
| 1.2.1. Externes und internes Rechnungswesen als Kernelement | 1.2.1. Externes und internes Rechnungswesen als Kernelement | ||
| 1.2.2. Interessent/-innen der Med Orbis GmbH und deren Grundfragen | 1.2.2. Interessent/-innen der Med Orbis GmbH und deren Grundfragen | ||
| 1.2.3. Rechengrößen der einzelnen Teilgebiete | 29 | ||
| 2. Traditionelle Kostenrechnung | 36 | ||
| 2.1. Kosten- und Leistungsrechnung als Basis für Planung, Steuerung und Kontrolle betrieblicher Vorgänge | 2.1. Kosten- und Leistungsrechnung als Basis für Planung, Steuerung und Kontrolle betrieblicher Vorgänge | ||
| 2.1.1. Zurechenbarkeit der Kosten als Dreh- und Angelpunkt | 2.1.1. Zurechenbarkeit der Kosten als Dreh- und Angelpunkt | ||
| 2.1.2. Systematik der Kosten- und Leistungsrechnung | 41 | ||
| 2.2. Teilbereiche der Kosten- und Leistungsrechnung | 43 | ||
| 2.2.1. Kostenartenrechnung mithilfe des Betriebsüberleistungsbogens | 43 | ||
| 2.2.2. Kostenstellenrechnung mithilfe des Betriebsabrechnungsbogens | 49 | ||
| 2.2.3. Kostenträgerrechnung – Kalkulation für Produkte und Dienstleistungen | 2.2.3. Kostenträgerrechnung – Kalkulation für Produkte und Dienstleistungen | ||
| 2.3. Probleme und Grenzen der traditionellen Kostenrechnung | 2.3. Probleme und Grenzen der traditionellen Kostenrechnung | ||
| 3. Anwendungsbereiche der traditionellen Kostenrechnung zur Steuerung des Unternehmens | 3. Anwendungsbereiche der traditionellen Kostenrechnung zur Steuerung des Unternehmens | ||
| 3.1. Periodenerfolgsrechnung | 77 | ||
| 3.2. Mehrdimensionale DB-Rechnung | 81 | ||
| 3.3. Break-Even-Analyse | 84 | ||
| 3.4. Optimales Produktions- und Absatzprogramm | 91 | ||
| 3.5. Preisfindung und Preisgrenzen | 95 | ||
| 4. Plankostenrechnung | 98 | ||
| 4.1. Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse | 103 | ||
| 4.1.1. Soll-Ist-Vergleich (Starre Plankostenrechnung) | 103 | ||
| 4.1.2. Abweichungsanalyse | 107 | ||
| 4.1.2.1. Abweichungsanalyse auf Vollkostenbasis (Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis) | 4.1.2.1. Abweichungsanalyse auf Vollkostenbasis (Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis) | ||
| 4.1.2.2. Abweichungsanalyse auf Teilkostenbasis (Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis – Grenzplankostenrechnung) | 4.1.2.2. Abweichungsanalyse auf Teilkostenbasis (Flexible Plankostenrechnung auf Teilkostenbasis – Grenzplankostenrechnung) | ||
| 4.2. Plankostenrechnung als kurzfristiges Instrument | 117 | ||
| 5. Target Costing (Zielkostenrechnung) | 120 | ||
| 5.1. Ermittlung der Kostenstruktur und der Zielkosten | 121 | ||
| 5.2. Target Costing als strategisches Instrument des Kostenmanagements | 5.2. Target Costing als strategisches Instrument des Kostenmanagements | ||
| 6. Prozesskostenrechnung | 129 | ||
| 6.1. Prozesskostenrechnung als Kalkulationsverfahren | 133 | ||
| 6.2. Prozesskostenrechnung als strategisches Instrument des Kostenmanagements | 6.2. Prozesskostenrechnung als strategisches Instrument des Kostenmanagements | ||
| 7. Anhang | 144 | ||
| 7.1. Anhang I – Gewinn- und Verlustrechnung 2013 | 144 | ||
| 7.2. Anhang II – Betriebsüberleitungsbogen 2013 (in EUR) | 7.2. Anhang II – Betriebsüberleitungsbogen 2013 (in EUR) | ||
| 7.3. Anhang III – Betriebsabrechnungsbogen 2013 (in EUR) | 7.3. Anhang III – Betriebsabrechnungsbogen 2013 (in EUR) | ||
| 7.4. Anhang IV – Personalkosten 2013 (in EUR) | 7.4. Anhang IV – Personalkosten 2013 (in EUR) | ||
| 7.5. Anhang V – Anlagenverzeichnis 2013 (in EUR) | 7.5. Anhang V – Anlagenverzeichnis 2013 (in EUR) | ||
| 7.6. Anhang VI – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 1 (in EUR) | 7.6. Anhang VI – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 1 (in EUR) | ||
| 7.7. Anhang VII – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 2 (in EUR) | 7.7. Anhang VII – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 2 (in EUR) | ||
| 7.8. Anhang VIII – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 3 (in EUR) | 7.8. Anhang VIII – Innerbetriebliche Leistungsverrechnung 3 (in EUR) | ||
| 7.9. Anhang IX – Betriebsabrechnungsbogen 2013 mit Zuschlags- und Verrechnungssätzen (Vollkosten, ILV 3) | 7.9. Anhang IX – Betriebsabrechnungsbogen 2013 mit Zuschlags- und Verrechnungssätzen (Vollkosten, ILV 3) | ||
| 7.10. Anhang X – Betriebsabrechnungsbogen 2013 mit Zuschlags- und Verrechnungssätzen (Teilkosten, ILV 3) | 7.10. Anhang X – Betriebsabrechnungsbogen 2013 mit Zuschlags- und Verrechnungssätzen (Teilkosten, ILV 3) | ||
| Stichwortverzeichnis | 174 |