Herausforderung Utility 4.0 - Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert
von: Oliver D. Doleski
Springer Vieweg, 2017
ISBN: 9783658157371
Sprache: Deutsch
842 Seiten, Download: 19659 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Herausforderung Utility 4.0 - Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert
Geleitwort von Katherina Reiche | 6 | ||
Geleitwort von Dr. Hubertus Bardt | 9 | ||
Vorwort des Herausgebers | 12 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 16 | ||
Inhaltsverzeichnis | 26 | ||
Die Autoren | 30 | ||
Teil I Energiewirtschaft im digitalen Zeitalter | 34 | ||
1 Die Energiebranche am Beginn der digitalen Transformation: aus Versorgern werden Utilities 4.0 | 35 | ||
Literatur | 58 | ||
2 Kommunale Energieversorger als wesentliche Akteure der Digitalisierung – Strategien und Handlungsoptionen | 60 | ||
Literatur | 71 | ||
3 Roadmap zur digitalen Transformation in der Energiewirtschaft: So gelingt der Wandel vom Versorger zum Utility 4.0-Anbieter | 73 | ||
Literatur | 96 | ||
4 Digitale Transformation, aber wie? – Von der Spielwiese zur Umsetzungsplanung | 99 | ||
Literatur | 117 | ||
5 Zeitspiel ist keine Alternative – Warum der Wandel zur Pflicht wird | 118 | ||
Literatur | 126 | ||
6 Quantensprung Digitalisierung – Energiewirtschaft im 21. Jahrhundert | 127 | ||
Literatur | 134 | ||
7 Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen | 136 | ||
Literatur | 161 | ||
8 Digitalisierung und Energie 4.0 – Wie schaffen wir die digitale Energiewende? | 162 | ||
Literatur | 175 | ||
9 Smartes System für die Energiewende – der Übertragungsnetzbetreiber in der digitalen Zukunft | 176 | ||
Literatur | 205 | ||
10 Energiewende 4.0 – Chancen, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Barrieren für Stadtwerke und Verteilnetzbetreiber | 207 | ||
Literatur | 223 | ||
11 Modulare und durchgängige Produktmodelle als Erfolgsfaktor zur Bedienung einer Omni-Channel-Architektur – PLM 4.0 | 224 | ||
Literatur | 235 | ||
12 Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette | 236 | ||
Literatur | 250 | ||
13 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation eines Unternehmens | 251 | ||
Literatur | 270 | ||
14 Veränderungsmanagement: Utility 4.0 | 272 | ||
Literatur | 305 | ||
15 Smart Home, Smart Grid, Smart Meter – digitale Konzepte und das Recht an Daten | 307 | ||
Literatur | 321 | ||
16 Digitalisierung des Bösen: Energiewirtschaft als Cyberopfer | 323 | ||
Literatur | 330 | ||
Teil II Konzepte und Technologien für das digitale Energiesystem | 331 | ||
17 Systemansätze und -komponenten für cross-sektorale Netze | 332 | ||
Literatur | 359 | ||
18 Betriebsführung multimodaler Energiesysteme | 362 | ||
Literatur | 374 | ||
19 Digital Transformation Canvas – Übersicht behalten und Handlungsfelder gestalten | 375 | ||
Literatur | 400 | ||
20 Technologische Unterstützung für die digitale Transformation in der Versorgungsindustrie | 403 | ||
Literatur | 415 | ||
21 Korrespondenzfragen zwischen Energiesystem und Telekommunikation | 416 | ||
Literatur | 428 | ||
22 Multi-Speed IT als Enabler zur Digitalisierung der Customer Journeys in der Energiewirtschaft | 430 | ||
Literatur | 468 | ||
23 Digitalisierung im Verteilnetz: Evolution oder Revolution anhand konkreter Beispiele | 470 | ||
Literatur | 483 | ||
24 Innovative BI-Lösungen als Basis für eine erfolgreiche Transformation zu Utility 4.0 | 484 | ||
Literatur | 495 | ||
25 Wie man Wert aus Smart Data schöpft | 496 | ||
Literatur | 519 | ||
26 Die Digitalisierung der Energiewirtschaft: Potenziale und Herausforderungen der IKT-Branche für Utility 4.0 | 520 | ||
Literatur | 546 | ||
27 Plattformbasierte Dienste als technologische Notwendigkeit im disruptiven Marktwandel | 550 | ||
Literatur | 563 | ||
28 Kundenfokus: Startpunkt für die digitale Transformation bei Stadtwerken | 564 | ||
Literatur | 592 | ||
29 Vom Big Business zum Smart Business in der Energiewirtschaft | 593 | ||
Literatur | 601 | ||
30 Smart Meter Rollout: Intelligente Messsysteme als Schnittstelle zum Kunden im Smart Grid und Smart Market | 602 | ||
Literatur | 619 | ||
31 Das Smart Meter Gateway – Der kritische Erfolgsfaktor für die Digitalisierung der Energiewende | 622 | ||
Weiterführende Literatur | 629 | ||
32 Intelligente Messsysteme – Mehrwert für unterschiedliche Stufen der Wertschöpfung | 630 | ||
Literatur | 640 | ||
Teil III Digitale Geschäftsmodelle für eine smarte Energieversorgung | 641 | ||
33 Von neuen Geschäftsideen zur gelebten Digitalisierung in Utility 4.0 – das Integrierte Geschäftsmodell | 642 | ||
Literatur | 666 | ||
34 Virtuelle Kraftwerke für Smart Markets | 668 | ||
Literatur | 695 | ||
35 Ganzheitliche Digitalisierungsansätze im Stadtwerk: Von der Strategie bis zur Umsetzung | 697 | ||
Literatur | 712 | ||
36 Strukturen und Geschäftsmodelle eines neuen Energiemarkts | 715 | ||
Literatur | 725 | ||
37 Von Start-ups lernen – Methoden und Entwicklungsprozesse, die Jungunternehmen erfolgreich machen | 729 | ||
Literatur | 738 | ||
38 Energy as a Service | 739 | ||
Literatur | 755 | ||
39 Digitale Services als unterstützende Vertriebsargumente für intelligente Messsysteme | 757 | ||
Literatur | 773 | ||
40 Elektromobilität: Ein neues Geschäftsmodell für Energieversorger? | 775 | ||
Literatur | 785 | ||
Über die Autoren | 786 | ||
Sachverzeichnis | 821 |