Crowd Entrepreneurship - Das Gründungsgeschehen im Wandel
von: Harald Pechlaner, Xenia-Isabel Poppe
Springer Gabler, 2017
ISBN: 9783658170318
Sprache: Deutsch
244 Seiten, Download: 3328 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Vorwort der Herausgeber | 5 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Teil I Crowdsourcing und der Wandelim Gründungsgeschehen | 9 | ||
1Das Forschungsfeld Crowd Entrepreneurship | 10 | ||
1 Einführung | 11 | ||
2 Entrepreneurship als Forschungsfeld | 13 | ||
3 Crowdsourcing im Gründungsgeschehen | 18 | ||
4 State of the Art des Crowd Entrepreneurship | 20 | ||
5 Vorstellung der Beiträge des Bandes | 22 | ||
Literatur | 25 | ||
2Crowdsourcing Methode und Prozess | 29 | ||
1 Die Idee hinter Crowdsourcing | 30 | ||
1.1 Intermediäre Plattformen | 30 | ||
1.2 Freie Lösung | 31 | ||
1.3 Unternehmenseigene Plattformen | 32 | ||
1.4 Marktplätze | 33 | ||
2 Der Crowdsourcing Prozess | 34 | ||
2.1 Vorbereitungen | 34 | ||
2.2 Initiierung | 36 | ||
2.3 Durchführung | 38 | ||
2.4 Auswertung | 39 | ||
2.5 Verwertung | 41 | ||
3 Chancen und Risiken von Crowdsourcing | 42 | ||
4 Crowdsourcing erfolgreich einsetzen | 44 | ||
Literatur | 45 | ||
3Plattform-Entrepreneurship: Technologien und Gründungschancen | 46 | ||
1 Einführung: Crowd-Plattformen | 47 | ||
2 Plattformen als Ausdruck der Digitalisierung | 48 | ||
2.1 Die Digitalisierung des Marktplatzes | 48 | ||
2.2 Plattformen als natürliche Monopole | 50 | ||
2.3 Aktuelle ordnungspolitische Diskussion | 51 | ||
3 Plattform-Entrepreneurship | 52 | ||
3.1 Aspekte des Gründungsprozesses | 52 | ||
3.2 Plattformen als Gründungshelfer | 53 | ||
3.3 Plattform als Geschäftsmodell | 54 | ||
4 Plattformfunktionen und die Blockchain | 55 | ||
4.1 Blockchain als neue Vision der Digitalisierung | 55 | ||
4.2 Plattformfunktionen in der Blockchain | 57 | ||
4.3 Anwendungs- und Gründungsbeispiele | 58 | ||
5 Zusammenfassende Bewertung | 60 | ||
Literatur | 61 | ||
4Vom Businessplan zum Startup-Cockpit | 64 | ||
1 Einleitung | 65 | ||
2 Geschäftsmodellentwicklung in Startups | 65 | ||
2.1 Definition von Entrepreneurship und Startup | 66 | ||
2.2 Von der traditionellen Planung zum Lean-Startup | 67 | ||
2.3 Vom Lean-Startup zum Proof-of-Concept | 70 | ||
3 Formulierung eines Startup-Cockpits | 73 | ||
3.1 Ansätze des „Innovation Accounting“ | 74 | ||
3.2 Zentrale Größen eines Startup-Cockpits | 77 | ||
4 Möglichkeiten und Grenzen von Startup-Cockpits | 81 | ||
Literatur | 82 | ||
5Planung ohne Businessplan? Junge Unternehmen im Spannungsfeld zwischen normativem Druck und strategischem Handeln | 85 | ||
1 Einführung | 86 | ||
2 Strategische Planung in jungen Unternehmen | 87 | ||
2.1 Die Rolle der Planung im Gründungsprozess | 88 | ||
2.2 Strategische Planung in jungen Unternehmen | 90 | ||
2.3 Braucht man wirklich einen Plan um zu planen? | 92 | ||
3 Dynamische Planungsansätze im Gründungsprozess | 99 | ||
4 Zusammenfassung und Ausblick | 104 | ||
Literatur | 108 | ||
Teil IICrowd Entrepreneurship | 112 | ||
6Die Crowd als Export Katalysator | 113 | ||
1 Einführung | 114 | ||
2 Crowdinvesting eröffnet neue Dimensionen | 119 | ||
3 Fazit | 119 | ||
7Collaborative Economy und Crowd Entrepreneurship: Kollaboration, neue Selbstbestimmtheit und neue Business-Modelle | 121 | ||
1 Einleitung: Agilität besiegt Größe | 122 | ||
2 Crowd Entrepreneure und Solopreneure: Die neue Rolle der Individuen in der Co-Economy | 123 | ||
2.1 Vernetzte Jobsuche | 124 | ||
2.2 Die neue Form der Selbstbestimmtheit | 126 | ||
2.3 Moderne Arbeitsmotivation | 127 | ||
2.4 Vernetzte Arbeitsabläufe am Beispiel der Kreativindustrie | 128 | ||
3 Die neue Rolle der Unternehmen | 129 | ||
3.1 Neue Business Modelle | 129 | ||
3.2 Neue Werte und Währungen | 130 | ||
4 Die Notwendigkeit von Strukturwandel | 133 | ||
5 Offene Systeme als Innovationsbeschleuniger | 134 | ||
6 Mind the Gap: Lücken schließen und Schnittstellen schaffen | 135 | ||
7 Checkliste | 137 | ||
Literatur | 139 | ||
8Chancen und Risiken der Kommunikation in der Crowd | 140 | ||
1 Einleitung | 141 | ||
2 Ein Software Startup als Referenzprojekt für die Kommunikationsprozesse in der Crowd | 142 | ||
2.1 Ausgangssituation und Probleme der Gründungsphase | 142 | ||
2.2 Organisationale Herausforderungen des Projekts | 142 | ||
2.3 Zentrales Problemfeld Kommunikation | 143 | ||
3 „Making it work“ – worauf es bei virtuellen Teams ankommt | 147 | ||
3.1 Vertrauen | 147 | ||
3.2 Transparenz | 147 | ||
3.3 Konstanz | 148 | ||
4 Diskussion und Ausblick | 148 | ||
Literatur | 149 | ||
9Crowdworking im Gründungsprozess | 151 | ||
1 Einführung | 152 | ||
2 Herausforderungen in der Vorgründungsphase | 152 | ||
3 Crowdworking | 155 | ||
3.1 Crowdworking als Unterform des Crowdsourcing | 155 | ||
4 Empirische Studie: Crowdworking im Gründungsprozess | 158 | ||
4.1 Aufbau und Durchführung der Studie | 158 | ||
4.2 Ergebnisse | 160 | ||
4.3 Diskussion | 164 | ||
5 Zusammenfassung, Limitationen und Forschungsbedarf | 166 | ||
Literatur | 169 | ||
10Motive von Crowdinvestoren im Crowdinvesting | 171 | ||
1 Einleitung | 172 | ||
2 Konzeptionelle Grundlagen | 172 | ||
2.1 Crowd-Gedanke, Crowdfunding und Crowdinvesting | 172 | ||
2.2 Absatzwirtschaftliche Kaufmotivforschung im Kontext von Crowdinvesting | 174 | ||
2.3 Von Kauf- zu Investorenmotiven: Crowdinvesting | 176 | ||
2.4 Kernbefunde der Investorenmotive im Crowdinvesting | 178 | ||
3 Grundlagen des Forschungsdesigns | 179 | ||
4 Befunde | 182 | ||
4.1 Ökonomische Investitionsmotive | 182 | ||
4.2 Soziologische Investitionsmotive | 183 | ||
4.3 Psychologische Investitionsmotive | 184 | ||
5 Diskussion und Ausblick | 186 | ||
Literatur | 187 | ||
11Crowdfunding zur Gründungsfinanzierung von Startups aus dem universitären Bereich | 189 | ||
1 Einführung | 190 | ||
2 Crowdfunding: Ein Überblick | 190 | ||
2.1 Crowddonating | 192 | ||
2.2 Crowdsponsoring | 192 | ||
2.3 Crowdpreselling | 193 | ||
2.4 Crowdlending | 193 | ||
2.5 Crowdinvesting | 193 | ||
3 Grundlagen und Probleme der Startup Finanzierung | 194 | ||
3.1 Probleme der Gründungsfinanzierung | 195 | ||
3.2 Early Stage Equity Gap | 197 | ||
3.3 Spezielle Problemfelder universitärer Gründungen | 198 | ||
4 Quantitative Erhebung: Bestandsaufnahmen zur Nutzung von Crowdfunding an Hochschulen zur Gründungsfinanzierung | 199 | ||
4.1 Methodik der Umfrage | 200 | ||
4.2 Stichprobe | 200 | ||
4.3 Aufbau des Fragebogens | 201 | ||
4.4 Umfrageauswertung und Ergebnisse | 203 | ||
4.5 Crowdfunding in der Existenzgründerberatung | 203 | ||
4.6 Informationen über vorhandene Crowdfunding-Projekte | 204 | ||
4.7 Umsatzvolumina | 205 | ||
4.8 Zielgruppe | 206 | ||
4.9 Informationen über die Umfrageteilnehmer | 207 | ||
5 Qualitative Erhebung: Exemplarische Vorstellung von ausgesuchten Crowdfunding-Projekten zur Finanzierung von Startups aus Hochschulen | 208 | ||
5.1 Unikat-crowdfunding | 208 | ||
6 Bestandsaufnahme: CF in der universitären Gründungsfinanzierung | 210 | ||
6.1 Ableitungen aus den Ergebnissen | 211 | ||
6.2 Fazit | 212 | ||
Literatur | 212 | ||
12Civic Crowdfunding – Finanzierung von öffentlichen Gütern | 215 | ||
1 Einleitung | 216 | ||
2 Chancen des Civic Crowdfunding | 217 | ||
3 Das besondere Merkmal von Civic Crowdfunding – Ein Versuch der Definition | 220 | ||
4 Motive der Unterstützer | 221 | ||
5 Beispiele für Civic Crowdfunding | 222 | ||
5.1 Civic Crowdfunding für öffentliche Infrastruktur | 222 | ||
5.2 Schwimmbäder, Krankenhäuser und Feuerwehren | 223 | ||
5.3 Stadien, Sporteinrichtungen | 224 | ||
5.4 Kirchen, Denkmäler | 224 | ||
6 Civic Crowdfunding-Plattformen | 224 | ||
7 Ausprägungen von Plattformen | 226 | ||
7.1 Finanzierungsform | 226 | ||
7.2 Betreibermodell | 227 | ||
7.3 Geschäftsmodelle | 228 | ||
8 Fazit | 228 | ||
Literatur | 229 | ||
13Crowdsourcing als Integrationsmaßnahme. Die Diskrepanz zwischen nationalen arbeitsrechtlichen Bestimmungen und Einschränkungen vs. Crowdsourcing als Möglichkeit, Flüchtlinge in Beschäftigungsverhältnisse zu integrieren | 230 | ||
1 Einleitung | 231 | ||
2 Die Diskrepanz zwischen nationalen arbeitsrechtlichenBestimmungen und Einschränkungen vs. Crowdsourcingals Möglichkeit, Flüchtlinge rasch in sinnvolleBeschäftigungsverhältnisse zu integrieren | 232 | ||
2.1Das Konzept Crowdsourcing und seine Eignung, sinnvolle Arbeitsplätze für Flüchtlinge zu schaffen | 233 | ||
2.2Herausforderungen: Geltende arbeitsrechtliche Bestimmungen und Einschränkungen | 235 | ||
2.3 Andere Probleme | 238 | ||
2.4 Mögliche Lösungsansätze | 239 | ||
3 Conclusio | 240 | ||
Literatur | 241 | ||
Autorenverzeichnis | 243 |