Konfliktauflösung durch Selbstveränderung - Mediation als Subjektivierung

von: Jakob Tröndle

Springer-Verlag, 2018

ISBN: 9783658205836

Sprache: Deutsch

623 Seiten, Download: 6838 KB

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Konfliktauflösung durch Selbstveränderung - Mediation als Subjektivierung

	Vorwort	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	1.Einleitung: Mediation als Subjektivierung	13
	1.1 Kapitelüberblick	15
	1.2 Gender-Schreibweisen	17
	1.3 Zitierweise	19
	2.Mediation im Fachdiskurs beforschen	21
	2.1 Rhetorik und Realität der Mediation	22
	2.2 Rekonstruktion des Fachdiskurses	31
	2.2.1 Ein rekonstruktiver Zugang zum Fachdiskurs	32
	2.2.2 Theoretisierender Zugriff, im Diskurs fundiert	35
	2.2.3 Ein Schritt zu einer unabhängiegn ‚Mediationswissenschaft‘	36
	2.2.4 Grenzen	41
	2.3 Wissenssoziologische Diskursanalyse	42
	2.3.1 Die Methodologie der wissenssoziologischen Diskursanalyse	42
	2.3.1.1 Konturen des Forschungsprogramms der WDA	43
	2.3.1.2 Diskurs	45
	2.3.2 Methodisches Vorgehen	48
	2.3.2.1 Rekonstruktion als Interpretation zweiter Ordnung	49
	2.3.2.2 Vorgehen im Forschungsprozess	49
	2.3.2.3 Aufbau und Einheit eines Diskurses	52
	2.3.3 Interpretationswerkzeuge	54
	3.Subjektivierungstheorie	58
	3.1 In Praktiken herausgebildete Subjekte	59
	3.1.1 Subjektivation als Unterwerfung	60
	3.1.2 Praxistheoretische Subjektivierungstheorie	69
	3.1.3 Verhältnis zur wissenssoziologischen Diskursanalyse	79
	3.1.4 Anerkennung als Adressierung	84
	3.2 Subjektformen im kulturellen Wandel	88
	3.2.1 Mechanismen des subjektkulturellen Wandels	89
	3.2.2 Der Wandel der Subjektformen im Kontext der Mediation	96
	3.2.2.1 Die Angestelltenkultur der organisierten Moderne	96
	3.2.2.2 Counter Culture	101
	3.2.2.3 Von der Counter Culture zum neoliberal doppelcodierten Kreativsubjekt	109
	4.Etappen eines Versprechens: Mediation in den USA	128
	4.1 Verhandlung	132
	4.1.1 Doppelte Bestimmung des Verhandelns	133
	4.1.2 Feilschen um Positionen – das Negativbild	137
	4.1.3 Verhandeln als subjektivierender Diskurs	137
	4.1.4 Konstellation 1: Kreative Kombination von Interessen	139
	4.1.5 Konstellation 2: Objektive Entscheidung bei Gegensätzen	155
	4.1.7 Imaginäres Empowerment	163
	4.1.8 Verhandeln als ökonomische Technik und moralische Utopie	170
	4.2 Das Versprechen der Transformation	174
	4.2.1 Potential und Versprechen der Transformation	174
	4.2.2 Transformative Konflikttheorie	176
	4.2.3 Der Prozess der Transformation	178
	4.2.4 Die „Relational Worldview“	185
	4.2.5 Mediation als Bewegung, Subjektivation zur Beweglichkeit	187
	4.2.6 Die Vision einer neuen Gemeinschaftsform	191
	4.2.7 Subjektcodes der Transformativen Mediation	198
	4.3 Mediation mit und durch Verstehen	199
	4.3.1 Ein Projekt alternativer Anwaltschaft	200
	4.3.2 Gemeinsam gegen den Konflikt	201
	4.3.3 Die Prinzipien: Verstehen, Entscheiden, Prozess und Tiefe	204
	4.3.4 Mediation mit und durch die Therapeutik	215
	4.3.5 Subjektcodes der Verstehensbasierten Mediation	219
	5.Das Feld der Mediation in Deutschland	223
	5.1 Verbände als einflussreiche Akteure	224
	5.1.1 Ausbildungsökonomie	226
	5.1.2 Zersplitterung und Koalitionsbildung der Verbände	228
	5.2 Verhandlungs- und Bewegungsmediation	230
	5.2.1 Bewegungsverbände	233
	5.2.2 Verhandlungsmediation	245
	5.2.3 Kleine Verbände und weitere Akteure	250
	5.3 Entwicklung des Feldes zur Unübersichtlichkeit	252
	5.3.1 Öffnung der Verhandlungsmediation	252
	5.3.2 Der Professionalisierungsprozess des Bundesverbands Mediation	253
	5.3.3 Viele neue Stile, systemisch integriert	255
	5.4 Aktualisierung der Feldstruktur im Konflikt um das Mediationsgesetz	256
	5.5 Eingrenzung des Untersuchungsbereiches der Diskursanalyse	262
	5.6 Der Datenkorpus: Aussageformate und Diskursarenen	265
	6.Der Möglichkeitshorizont des Mediationsdiskurses	273
	6.1 Die Problematisierung: Konflikt	273
	6.1.1 Betroffene Subjekte mit aktivem Umgang	279
	6.1.2 Heterogene Bestimmungen der Tiefe der Subjekte	285
	6.1.3 Konflikte als Bedrohung und Chance	296
	6.2 Konflikt und Lösung im (alten) Konfliktmanagement	302
	6.2.1 Eine Vielzahl von Reaktionsmöglichkeiten auf den Konflikt	304
	6.2.2 Dämonisierung des Konflikts	310
	6.2.3 Jenseits des Subjekts: Notwendige und sachimmanente Konflikte	323
	6.3 Erzählungen von Mediation	334
	6.3.1 Mediation als Universalie	335
	6.4.2 Abweichende Thematisierungen	343
	6.4 Das Subjekt auf der Bühne des subjektivierenden Diskurses	345
	6.4.1 Mediation als Antwort auf ein neues Problem	346
	6.4.2 Eine Bühne für die Arbeit am Selbstverhältnis	347
	6.4.3 Subjekt und Konflikt	351
	7.Prozesse und Verfahren	353
	7.1 Lösung und Versprechen: Wie funktioniert Mediation?	354
	7.1.1 Rationalisierung der Verhandlung	355
	7.1.2 Kooperation: Win-Win, Ressourcen und Orangen	357
	7.1.3 Kommunikation, Verstehen und Perspektivübernahme	362
	7.1.4 Selbstklärung und Beziehungstransformation	366
	7.1.5 Soziale Transformation durch Mediation	373
	7.1.6 Klären und ‚Relationieren‘ von Gerechtigkeitsüberzeugungen	377
	7.1.7 Nicht von den Subjekten lösbare Konflikte	382
	7.2 Mediation als Verfahren	383
	7.2.1 Prinzipien des Mediationsverfahrens	383
	7.2.2 Das Phasenmodell	384
	7.3 Aktive und passive Seite im Lösungsprozess	388
	8.Die Position der Parteien	392
	8.1 Modi der Thematisierung der Parteien	393
	8.2 Autonomie und Selbstverantwortung, Modi des Empowerments	398
	8.3 Streit um die Grade der Freiwilligkeit	403
	8.4 Inklusivität, Gleichbehandlung und Ausschluss	409
	8.5 Körper und Emotionen	414
	8.6 Subjektivierung durch Selbst-Verantwortung	418
	8.6.1 Freiwilligkeit, Zwang und Attraktivität im Subjektivationsprozess	419
	8.6.2 Selbstverantwortliche Subjekte als Punkte der Zurechenbarkeit	426
	9.Die MediatorInnenrolle	430
	9.1 Verfahrensverantwortung statt Entscheidungsinstanz	431
	9.2 Arbeit an der Kommunikation der Parteien	432
	9.3 Neutralität	436
	9.4 Haltung der Allparteilichkeit	437
	9.5 Lösungsorientierung	446
	9.6 Das Ethos der Mediation als ‚Mehr‘ der Interaktion	449
	9.7 Dienstleister, Haltung, Kunst, Persönlichkeit	451
	9.8 Die MediatorIn als subjektivierende Instanz	456
	9.8.1 Interventionen in der Interaktion: gezieltes Verstehen	456
	9.8.2 Die Trennung von Subjekt und Konflikt im Subjekt	460
	9.8.3 Die Gestaltungsmacht des unbeteiligten Dritten	465
	10.Mediation und Psychotherapie	471
	10.1 Therapeutische Techniken jenseits der Therapie	473
	10.2 Klärung zur Authentizität	479
	10.3 Opposition zum Konflikt, in Beton gegossen	488
	10.4 Die systemische Wende	503
	10.5 Subjekt und Konflikt in der Psychotherapie	518
	11.Ein Diskurs in Aktion	523
	11.1 Lehrvideos im Mediationsdiskurs	523
	11.2 Techniken der Subjektivierung	531
	11.2.1 Situationsdefinition: Die Parteien, die selbst wollen	533
	11.2.2 Immer wieder autonome Entscheidungen	537
	11.2.3 Reglementierung: Geregeltes Verstehen statt Streit	538
	11.2.4 Wendung auf die Parteien	542
	11.2.5 Zuhören, Absichern, Aufschreiben	544
	11.2.6 Sprechen-Machen	550
	11.2.7 Die Neucodierung der Ehe im Moment ihrer Auflösung	555
	11.2.8 Lächelndes Empowerment	558
	11.3 Subjektivierung im Verfahren	560
	11.3.1 Erst alleine, dann gemeinsam	562
	11.3.2 Die neue Beziehung herstellen	566
	11.3.3 Die neue Selbstverantwortung	570
	11.3.4 Verfahrensgestützte Selbstveränderung	571
	11.3.5 Verlustbewältigung statt Wertschöpfung	572
	11.4 Die asymmetrische Transformation bewerten?	573
	12.Schluss	580
	Liste der Siglen	584
	Abbildungsverzeichnis	592
	Literaturverzeichnis	593

Konfliktauflösung durch Selbstveränderung - Mediation als Subjektivierung

von: Jakob Tröndle

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