Souverän im Vorstellungsgespräch: Die optimale Vorbereitung für Um- und Aufsteiger
von: Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Campus Verlag, 2004
ISBN: 9783593366845
Sprache: Deutsch
237 Seiten, Download: 4739 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhalt | 6 | ||
| Einleitung | 10 | ||
| 1 Wozu noch ein Vorstellungsgespräch? | 14 | ||
| Wozu dient das Vorstellungsgespräch? | 15 | ||
| Mangelnde Refl exion | 16 | ||
| Die Wünsche der Personalverantwortlichen | 18 | ||
| Der Begründungsbedarf nimmt zu | 21 | ||
| 2 Warum sollten wir gerade Sie einstellen? Ihre Selbstpräsentation | 24 | ||
| Was Unternehmen von Bewerbern erwarten | 26 | ||
| Schema für die Selbstpräsentation | 37 | ||
| Fehler in der Selbstpräsentation | 43 | ||
| Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation | 52 | ||
| 3 Gute Gründe für den Stellenwechsel | 64 | ||
| Akzeptierte Wechselgründe | 66 | ||
| Auf dem Weg zum Wunschkandidaten | 68 | ||
| Zukunftsorientierung statt Vergangenheits fi xierung | 70 | ||
| 4 Auf dem Weg ins Vorstellungsgespräch | 76 | ||
| Die richtige Kleidung | 77 | ||
| Einstimmung | 78 | ||
| Die Phasen des Vorstellungsgespräches | 79 | ||
| 5 Wer wird Ihnen gegenübersitzen? | 83 | ||
| Personalverantwortliche | 84 | ||
| Fachvorgesetzte | 85 | ||
| Geschäftsführer und Firmeninhaber | 86 | ||
| 6 Kommunikationstechniken | 90 | ||
| Offene Fragen | 90 | ||
| Geschlossene Fragen | 91 | ||
| Alternativfragen | 92 | ||
| In der Falle | 93 | ||
| Stressfragen | 94 | ||
| Antworttechnik: Beispiele geben | 98 | ||
| 7 Die eigenen Stärken und Schwächen | 103 | ||
| Stärken | 103 | ||
| Schwächen | 106 | ||
| 8 Auf diese Fragen müssen Sie sich einstellen | 111 | ||
| Fragen zur Motivation der Bewerbung | 112 | ||
| Fragen zur Firma | 117 | ||
| Fragen zum Werdegang | 119 | ||
| Fragen zur Person | 125 | ||
| Fragen zur privaten Lebensgestaltung | 132 | ||
| 9 Fragen, die Sie stellen sollten | 140 | ||
| Ihre Fragen bitte | 140 | ||
| 10 Was tun bei unzulässigen Fragen? | 144 | ||
| Wie reagieren Sie? | 144 | ||
| 11 Gehaltsvorstellungen: Was ist realistisch? | 149 | ||
| Gehaltshöhe ermitteln | 150 | ||
| Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen | 152 | ||
| 12 Mit Körpersprache überzeugen | 157 | ||
| Anspannung erkennen | 160 | ||
| Konfrontation vermeiden | 162 | ||
| Unbewusste Konfrontation | 164 | ||
| Stress- und Verlegenheitsgesten reduzieren | 165 | ||
| Aggressive Dominanzgesten unterlassen | 167 | ||
| Eine entspannte Grundhaltung einnehmen | 170 | ||
| 13 Problematische Bewerbungen | 176 | ||
| Entkräften Sie Vorurteile | 177 | ||
| Das Vorstellungsgespräch bei problematischen Bewerbungen | 179 | ||
| 14 Die 100 häufigsten Fragen und die besten Antworten | 191 | ||
| Fragen zur Motivation der Bewerbung | 192 | ||
| Fragen zur berufl ichen Entwicklung | 196 | ||
| Fragen zur Person | 199 | ||
| Fragen zur Firma | 202 | ||
| Fragen zur privaten Lebensgestaltung | 204 | ||
| Fragen an Arbeitslose | 205 | ||
| Fragen an Wiedereinsteiger | 207 | ||
| Fragen an 40-plus-Bewerber | 211 | ||
| Fragen an Dauerwechsler | 213 | ||
| Stressfragen | 215 | ||
| 15 Wie geht es weiter nach dem Gespräch? | 221 | ||
| Vorstellungsgespräche auswerten | 221 | ||
| Telefonisch nachfassen | 224 | ||
| Assessment-Center | 225 | ||
| Taktisch weiter bewerben | 226 | ||
| Von der Theorie in die Praxis | 228 | ||
| Register | 230 | ||
| Wir sind für Sie da | 235 | ||
| Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode | 236 |