Personalmanagement
von: Andreas Huber
Verlag Franz Vahlen, 2010
ISBN: 9783800635344
Sprache: Deutsch
227 Seiten, Download: 3458 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Vorwort | 6 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 8 | ||
| Einleitung | 12 | ||
| 1 Personalmanagement: Begriffe, Aufgaben, Dimensionen | 14 | ||
| 1.1 Struktur und Lernziele | 14 | ||
| 1.1.1 Konzeptionelle Sichtweisen des Personalmanagements | 14 | ||
| 1.1.2 Lernziele | 15 | ||
| 1.2 Personalmanagement: Begriffe und Dimensionen | 16 | ||
| 1.2.1 Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personalwesen | 16 | ||
| 1.2.2 Entwicklungslinien des Personalmanagements | 21 | ||
| 1.3 Ziele und Kontext des Personalmanagements | 23 | ||
| 1.3.1 Zieldimensionen des Personalmanagements | 23 | ||
| 1.3.2 Kontextfaktoren und Folgen für das Personalmanagement | 25 | ||
| 1.4 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements | 28 | ||
| 1.4.1 Struktur des Arbeitsrechts | 28 | ||
| 1.4.2 Individualarbeitsrecht | 31 | ||
| 1.4.3 Kollektives Arbeitsrecht | 40 | ||
| 1.4.4 Internationales Arbeitsrecht | 44 | ||
| 1.5 Konzeptionelle Ansätze des Personalmanagements | 45 | ||
| 1.5.1 Managementorientierte Ansätze des Personal-managements | 45 | ||
| 1.5.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze des Personal-managements | 48 | ||
| 1.5.3 Mikroökonomische Ansätze des Personal-managements | 51 | ||
| 1.6 Trends und Aufgaben | 54 | ||
| 1.6.1 Trends | 54 | ||
| 1.6.2 Aufgaben | 55 | ||
| 2 Strategisches betriebliches Personalmanagement | 56 | ||
| 2.1 Struktur und Lernziele | 56 | ||
| 2.1.1 Gestaltungsdimensionen des Personalmanagements | 56 | ||
| 2.1.2 Lernziele | 57 | ||
| 2.2 Betriebliche Personalpolitik | 58 | ||
| 2.2.1 Gestaltung betrieblicher Personalpolitik | 58 | ||
| 2.2.2 Dimensionen personalpolitischer Strategien | 59 | ||
| 2.3 Personalmarketing und Personalcontrolling | 61 | ||
| 2.3.1 Personalmarketing | 61 | ||
| 2.3.2 Personalcontrolling | 63 | ||
| 2.4 Organisationsformen des Personalmanagements | 66 | ||
| 2.4.1 Traditionelle Organisationsformen im Personalbereich | 66 | ||
| 2.4.2 Neuere Varianten der Organisation im Personalbereich | 68 | ||
| 2.5 Normatives und Internationales Personal-management | 70 | ||
| 2.5.1 Personalmanagement und Ethik | 70 | ||
| 2.5.2 Internationalisierung des Personalmanagements | 73 | ||
| 2.6 Trends und Aufgaben | 79 | ||
| 2.6.1 Trends | 79 | ||
| 2.6.2 Aufgaben | 80 | ||
| 3 Personalplanung und Personalbeschaffung | 82 | ||
| 3.1 Struktur und Lernziele | 82 | ||
| 3.1.1 Planungs- und Beschaffungsdimensionen des Personalmanagements | 82 | ||
| 3.1.2 Lernziele | 83 | ||
| 3.2 Personalplanungsmanagement | 84 | ||
| 3.2.1 Quantitative Personalbedarfsplanung | 84 | ||
| 3.2.2 Qualitative Personalbedarfsplanung | 90 | ||
| 3.3 Personalbeschaffungsmanagement | 94 | ||
| 3.3.1 Externe und interne Personalbeschaffung | 94 | ||
| 3.3.2 Verfahren der Personalauswahl und Personalbeurteilung | 97 | ||
| 3.4 Trends und Aufgaben | 102 | ||
| 3.4.1 Trends | 102 | ||
| 3.4.2 Aufgaben | 103 | ||
| 4 Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung | 104 | ||
| 4.1 Struktur und Lernziele | 104 | ||
| 4.1.1 Leistungsdimensionen des Personalmanagements | 104 | ||
| 4.1.2 Lernziele | 105 | ||
| 4.2 Personaleinsatz: Gestaltung und Funktionsbereiche | 106 | ||
| 4.2.1 Motivation und Motivationsgrundlagen des Personaleinsatzes | 106 | ||
| 4.2.2 Gestaltung und Organisation der Arbeitsinhalte | 116 | ||
| 4.2.3 Gestaltung der Arbeitsorte | 119 | ||
| 4.2.4 Gestaltung der Arbeitszeit | 122 | ||
| 4.3 Neuere Akzentuierungen des Personaleinsatzes | 125 | ||
| 4.3.1 Struktur neuerer Herausforderungen im Personaleinsatz | 125 | ||
| 4.3.2 Familienförderung | 127 | ||
| 4.3.3 Gender Mainstreaming | 128 | ||
| 4.3.4 Aging Workforce | 129 | ||
| 4.3.5 Betriebliches Gesundheitsmanagement | 130 | ||
| 4.3.6 Work-Life-Balance und Employability | 131 | ||
| 4.4 Trends und Aufgaben | 132 | ||
| 4.4.1 Trends | 132 | ||
| 4.4.2 Aufgaben | 133 | ||
| 5 Personalentlohnung und Vergütungssysteme | 134 | ||
| 5.1 Struktur und Lernziele | 134 | ||
| 5.1.1 Vergütungs- und Anreizdimensionen des Personal-managements | 134 | ||
| 5.1.2 Lernziele | 135 | ||
| 5.2 Rahmenbedingungen der Personalentlohnung | 136 | ||
| 5.2.1 Vergütungsmanagement und Lohngerechtigkeit | 136 | ||
| 5.2.2 Lohnfestsetzung und Arbeitsbewertung | 137 | ||
| 5.3 Entlohnungsformen: Anreizsysteme und spezielle Vergütungen | 141 | ||
| 5.3.1 Entlohnungsformen und Anreizsysteme | 141 | ||
| 5.3.2 Entlohnungsformen und spezielle Vergütungen | 143 | ||
| 5.4 Trends und Aufgaben | 146 | ||
| 5.4.1 Trends | 146 | ||
| 5.4.2 Aufgaben | 147 | ||
| 6 Personalführung, Personalentwicklung und Personalförderung | 150 | ||
| 6.1 Struktur und Lernziele | 150 | ||
| 6.1.1 Potenzialdimensionen des Personalmanagements | 150 | ||
| 6.1.2 Lernziele | 151 | ||
| 6.2 Personalführung | 152 | ||
| 6.2.1 Gestaltungsaspekte der Personalführung | 152 | ||
| 6.2.2 Führungsinstrumente | 153 | ||
| 6.2.3 Führungsstile | 157 | ||
| 6.2.4 Führungskonzepte | 159 | ||
| 6.2.5 Spezifische Führungsansätze | 163 | ||
| 6.2.6 Führungserfolg und Führungskonflikt | 166 | ||
| 6.3 Personalentwicklung und Personalförderung | 168 | ||
| 6.3.1 Ziele, Inhalte und Träger der Personalentwicklung | 168 | ||
| 6.3.2 Methoden der Personalentwicklung | 170 | ||
| 6.3.3 Personalentwicklungscontrolling | 174 | ||
| 6.3.4 Personalförderungsmaßnahmen | 176 | ||
| 6.4 Trends und Aufgaben | 177 | ||
| 6.4.1 Trends | 177 | ||
| 6.4.2 Aufgaben | 178 | ||
| 7 Personalfreistellung und Outsourcing | 180 | ||
| 7.1 Struktur und Lernziele | 180 | ||
| 7.1.1 Kapazitätsanpassungsdimensionen des Personal-managements | 180 | ||
| 7.1.2 Lernziele | 181 | ||
| 7.2 Personalfreistellung | 182 | ||
| 7.2.1 Interne und externe Personalfreistellung | 182 | ||
| 7.2.2 Outplacement | 186 | ||
| 7.3 Outsourcing Management | 186 | ||
| 7.3.1 Change Management und Outsourcing | 186 | ||
| 7.3.2 Management zu Partnern des Subcontractings | 188 | ||
| 7.4 Trends und Aufgaben | 190 | ||
| 7.4.1 Trends | 190 | ||
| 7.4.2 Aufgaben | 191 | ||
| 8 Personalverwaltungsmanagement | 194 | ||
| 8.1 Struktur und Lernziele | 194 | ||
| 8.1.1 Administrationsdimensionen des Personal-managements | 194 | ||
| 8.1.2 Lernziele | 195 | ||
| 8.2 Personalverwaltung und Personalinformations-systeme | 196 | ||
| 8.2.1 System der Personalverwaltung | 196 | ||
| 8.2.2 Personalinformationssysteme und Datenschutz | 199 | ||
| 8.2.3 Multimedia, Mitarbeiterportale und Wissens-management | 201 | ||
| 8.3 Personalrechnungswesen | 202 | ||
| 8.3.1 Lohn- und Gehaltsabrechnung | 202 | ||
| 8.3.2 Personalkostenrechnung | 204 | ||
| 8.3.3 Personalstatistik | 205 | ||
| 8.4 Trends und Aufgaben | 206 | ||
| 8.4.1 Trends | 206 | ||
| 8.4.2 Aufgaben | 207 | ||
| Lösungshinweise | 210 | ||
| 1. Personalmanagement: Begriffe, Aufgaben, Dimensionen | 210 | ||
| Aufgabe 1 | 210 | ||
| Aufgabe 2 | 210 | ||
| Aufgabe 3 | 210 | ||
| Aufgabe 4 | 210 | ||
| Aufgabe 5 | 211 | ||
| 2. Strategisches betriebliches Personalmanagement | 211 | ||
| Aufgabe 1 | 211 | ||
| Aufgabe 2 | 211 | ||
| Aufgabe 3 | 212 | ||
| Aufgabe 4 | 212 | ||
| Aufgabe 5 | 212 | ||
| 3. Personalplanung und Personalbeschaffung | 212 | ||
| Aufgabe 1 | 212 | ||
| Aufgabe 2 | 212 | ||
| Aufgabe 3 | 213 | ||
| Aufgabe 4 | 213 | ||
| Aufgabe 5 | 213 | ||
| 4. Personaleinsatz und Arbeitsgestaltung | 213 | ||
| Aufgabe 1 | 213 | ||
| Aufgabe 2 | 213 | ||
| Aufgabe 3 | 213 | ||
| Aufgabe 4 | 214 | ||
| Aufgabe 5 | 214 | ||
| 5. Personalentlohnung und Vergütungssysteme | 214 | ||
| Aufgabe 1 | 214 | ||
| Aufgabe 2 | 214 | ||
| Aufgabe 3 | 214 | ||
| Aufgabe 4 | 215 | ||
| Aufgabe 5 | 215 | ||
| 6. Personalführung, Personalentwicklung und Personalförderung | 215 | ||
| Aufgabe 1 | 215 | ||
| Aufgabe 2 | 215 | ||
| Aufgabe 3 | 215 | ||
| Aufgabe 4 | 216 | ||
| Aufgabe 5 | 216 | ||
| 7. Personalfreistellung und Outsourcing | 216 | ||
| Aufgabe 1 | 216 | ||
| Aufgabe 2 | 216 | ||
| Aufgabe 3 | 216 | ||
| Aufgabe 4 | 217 | ||
| Aufgabe 5 | 217 | ||
| 8. Personalverwaltungsmanagement | 217 | ||
| Aufgabe 1 | 217 | ||
| Aufgabe 2 | 217 | ||
| Aufgabe 3 | 217 | ||
| Aufgabe 4 | 218 | ||
| Aufgabe 5 | 218 | ||
| Literaturverzeichnis | 220 | ||
| Sachverzeichnis | 224 |