Mediengeschäftsmodelle der Zukunft
von: Thilo Büsching (Hrsg.)
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2005
ISBN: 9783832915506
Sprache: Deutsch
252 Seiten, Download: 9417 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhaltsverzeichnis | 6 | ||
Einleitung und Danksagung | 10 | ||
Vom Zeitungsverlag zur Mediengruppe MAIN-POST - Erfolgsfaktoren für die Zukunft | 12 | ||
Einleitung | 12 | ||
Die Entwicklung regionaler Tageszeitungen | 12 | ||
Die Tageszeitung Main-Post | 16 | ||
Strategische Weiterentwicklung von der Zeitung zur Mediengruppe | 18 | ||
Fazit: Tradition und Zukunft | 33 | ||
Der Tabloid – Ein strategisches Instrument für Zeitungsverlage | 35 | ||
Einleitung | 35 | ||
Deutschlands Zeitungsmarkt – Ein Überblick | 36 | ||
Die Zeitungskrise und ihre Ursachen | 38 | ||
Anzeigeneinbruch im Werbemarkt | 39 | ||
Der Tabloid als Lösungsansatz für die Zeitungskrise? | 43 | ||
Fazit | 53 | ||
Erfolgsfaktoren für Zeitungsverlage | 55 | ||
Erfolgsfaktoren des Geschäftsmodells Tabloid | 55 | ||
Literaturverzeichnis | 57 | ||
TV SPIELFILM. Vom Erfinder zum Qualitätsmarktführer des 14-tägigen Programmzeitschriftenmarktes | 58 | ||
Einleitung | 58 | ||
Markt und Marktumfeld | 59 | ||
Redaktionelles Konzept und Marktpositionierung | 62 | ||
Marketing-Kommunikation im Anzeigen- und Lesermarkt | 64 | ||
Erfolgsfaktoren erfolgreicher Programmzeitschriften | 69 | ||
Chancen und Risiken | 70 | ||
Statt eines Fazits: Tipps aus der Praxis für die Praxis | 70 | ||
Grundlagen für Geschäftsmodelle im digitalen TV-Markt | 72 | ||
Einleitung | 72 | ||
Programmangebote des digitalen Fernsehens | 73 | ||
Geschäftsmodell für digitales TV | 81 | ||
Thesen für zukünftige digitale TV-Geschäftsmodelle | 87 | ||
Literaturverzeichnis | 89 | ||
TV-Formate: Die Suche nach der Erfolgsformel | 92 | ||
Präambel | 92 | ||
Der (Roh-)Stoff aus dem die Träume sind | 92 | ||
Problem: Einnahmesituation | 93 | ||
Hire-or-Fire-Mentalität | 95 | ||
Neue Sendungen, neues Glück = bessere Quoten? | 96 | ||
Trash als Lösung? | 96 | ||
Das Neue Fernsehen: wieder ganz das alte? | 97 | ||
Der Journalist als Fernsehproduzent: Von der Idee zum TV-Produkt | 104 | ||
Einleitung | 104 | ||
Geschäftsmodell „Journalist als TV-Produzent“ | 104 | ||
Aufgaben | 105 | ||
Der Produzent als Dienstleister – Kriterien des Erfolgs | 106 | ||
Erfolgreiche Produktionen in beliebten Wissensformaten | 107 | ||
Der Erfolg des Produzenten | 108 | ||
Der TV-Produzent: ein rentables Mediengeschäftsmodell? | 108 | ||
RTL II: Special Marketing | 109 | ||
RTL II in Kürze | 109 | ||
Entwicklung Marktanteil RTL II | 110 | ||
Top-Formate | 110 | ||
Erfolgsfaktoren für umsatzstarke Nebengeschäfte | 118 | ||
„Geheimnisse“ wirksamer TV-Werbung | 121 | ||
Einleitung | 121 | ||
Geschäftsmodell „werbefinanziertes Fernsehen“ | 121 | ||
Messung der Werbewirkung | 126 | ||
„Geheimnisse“ wirksamer Fernsehwerbung: Was die Forschung weiß | 132 | ||
Die Zukunft der Werbung ist digital | 142 | ||
Fazit | 142 | ||
Literaturverzeichnis | 144 | ||
TV touring – erfolgreich Regionalfernsehen machen | 145 | ||
Die Geschichte | 145 | ||
Die Reichweite ist entscheidend | 146 | ||
Ohne Struktur geht nichts | 147 | ||
Wissen, wen man vor sich hat | 148 | ||
Die Sendeuhr | 149 | ||
Die TV touring media | 150 | ||
Die Eventagentur | 151 | ||
Das Magische Dreieck | 152 | ||
Visionen | 154 | ||
Erfolgreiches E-Learning in Unternehmen am Beispiel Fremdsprachenlernen | 155 | ||
Einführung und Begriffsbestimmung | 155 | ||
E-Learning im Firmenkundenmarkt: Entwicklung und Status Quo | 157 | ||
Lernen im Unternehmen: die Grundvoraussetzungen | 158 | ||
Langenscheidt E-Learning in Unternehmen | 160 | ||
Knowledge Tools fremdsprachliches Wissen | 164 | ||
Sprachlernsoftware in der Vermarktung | 165 | ||
Sprachlernsoftware in der Produktion | 169 | ||
Fazit: Erfolgsfaktoren | 170 | ||
Literaturverzeichnis | 172 | ||
Paid Web-Content – Recht: beck-online. Die Datenbank | 173 | ||
Einleitung | 173 | ||
Geschäftsmodell | 173 | ||
Marktanalyse | 174 | ||
Produktpolitik | 179 | ||
Kommunikation | 183 | ||
Preispolitik | 185 | ||
Fazit | 186 | ||
Literaturverzeichnis | 187 | ||
Der Event als Medienplattform – am Beispiel der BUGA 05, München | 188 | ||
Einleitung | 188 | ||
Definitionen | 188 | ||
Events gestalten und kommunizieren am Beispiel der Bundesgartenschau München 2005 | 190 | ||
Event als Medienplattform | 203 | ||
Chancen und Risiken der Nutzung von Events als Medienplattform | 208 | ||
Fazit – Erfolgsfaktoren von Events als Medienplattformen | 209 | ||
Literaturverzeichnis | 209 | ||
Sportwetten als Mediengeschäftsmodell der Zukunft? Wirtschaftsrechtliche Rahmenbedingungen | 210 | ||
Geschäftsidee | 210 | ||
Rechtliche Rahmenbedingungen bei Veranstaltung von Sportwetten | 211 | ||
Entgegenstehende Veranstalterrechte an Spielplänen und Tabellen | 212 | ||
Fazit | 224 | ||
Strategische Erfolgsfaktoren für Mediengeschäftsmodelle der Zukunft | 225 | ||
Einleitung: Ziel, Begriffsklärung, Problemstellung, Methodik | 225 | ||
Strategie | 226 | ||
Darstellung des Modells: „Strategieentwicklung und operative Effizienz in Mediengeschäftsmodellen“ | 240 | ||
Fazit und Erläuterungen des Modells „Strategieentwicklung und operative Effizienz in Mediengeschäftsmodellen“ – eine kritische Schlussbetrachtung | 244 | ||
Literaturverzeichnis | 247 | ||
Autorenverzeichnis | 248 | ||
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