China - Wirtschaftspartner zwischen Wunsch und Wirklichkeit - Ein Seminar für Praktiker
von: Ulrike Reisach, Theresia Tauber, Xueli Yuan
Redline, 2006
ISBN: 9783832311384
Sprache: Deutsch
441 Seiten, Download: 1912 KB
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China - Wirtschaftspartner zwischen Wunsch und Wirklichkeit - Ein Seminar für Praktiker
Inhalt | 6 | ||
Geleitwort | 16 | ||
Vorwort zur 2. Auflage | 18 | ||
1 Politik und Wirtschaft | 22 | ||
1.1 Kommunismus oder Kapitalismus | 22 | ||
1.1.1 Herrschaftsanspruch der Kommunistischen Partei | 22 | ||
1.1.2 Kulturelle Wurzeln des politischen Systems | 26 | ||
1.1.3 Maos Sonderweg | 28 | ||
1.1.4 Die Verwaltungsstruktur als Spiegel des Herrschaftssystems | 30 | ||
1.1.5 Chinas neue politische Führung | 34 | ||
1.2 Der wirtschaftliche Reformkurs | 37 | ||
1.2.1 Das Konzept der „sozialistischen Marktwirtschaft“ | 37 | ||
1.2.2 Fortschritte und Rückschritte der Wirtschaftsreform | 42 | ||
1.2.3 Prioritäten des zehnten Fünfjahresplans (2001–2005) und Olympische Spiele 2008 | 45 | ||
1.2.4 Staatshaushalt und Verschuldung | 48 | ||
1.2.5 Reform des Finanzsektors | 49 | ||
1.2.5.1 Struktur des Bankensystems | 49 | ||
1.2.5.2 Staatsbanken in der Krise | 50 | ||
1.2.5.3 Zahlungsverkehr und Kreditvergabe | 52 | ||
1.2.5.4 Sanierung des Bankensystems | 53 | ||
1.2.5.5 Öffnung für Auslandsbanken und für Versicherungen | 54 | ||
1.2.5.6 Wertpapiermärkte | 56 | ||
1.3 Staatsunternehmen und Privatwirtschaft | 59 | ||
1.3.1 Wirtschaftliche Situation der Staatsbetriebe | 59 | ||
1.3.2 Erfolge und Misserfolge der Privatisierung von Staatsbetrieben | 61 | ||
1.3.3 Öffnung des Staatssektors für Auslandsinvestoren | 64 | ||
1.3.4 Wachsende Bedeutung der Privatunternehmen | 65 | ||
1.3.5 Wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Wandel | 67 | ||
1.4 Regionale Entwicklungsunterschiede | 69 | ||
1.4.1 Regionale Entwicklungsschwerpunkte und Ungleichgewichte | 69 | ||
1.4.2 Unterschiedliche Investitionsanreize für Auslandsinvestoren | 73 | ||
1.4.3 Das Programm zur Entwicklung des chinesischen Westens | 75 | ||
1.4.4 Handlungsspielräume der Provinzregierungen | 79 | ||
1.4.5 Zentralismus, Regionalismus und Einheitsidee | 82 | ||
1.5 China als Wirtschaftsmacht der Zukunft: Entwicklungsstand und Perspektiven | 84 | ||
1.5.1 Wirtschaftswachstum und Lebensbedingungen | 84 | ||
1.5.2 Engpassfaktor Infrastruktur | 88 | ||
1.5.2.1 Verkehr | 88 | ||
1.5.2.2 Energie | 91 | ||
1.5.2.3 Telekommunikation und Informationstechnologie | 93 | ||
1.5.3 Umwelt | 96 | ||
1.5.4 Landwirtschaft | 98 | ||
1.5.5 Produktivität und Lohnniveau | 102 | ||
1.5.6 Selbstverständnis und Perspektiven | 104 | ||
1.6 Außenhandel, Direktinvestitionen und Integration in die Weltwirtschaft | 105 | ||
1.6.1 Schritte der außenwirtschaftlichen Öffnung | 105 | ||
1.6.2 Entwicklung des Außenhandelsvolumens | 107 | ||
1.6.3 Warenstruktur | 108 | ||
1.6.4 Handelspartner | 110 | ||
1.6.5 Entwicklung der Direktinvestitionen | 112 | ||
1.6.6 Bevorzugte Investitionsstandorte heute und morgen | 115 | ||
1.6.7 Währungspolitik und Devisenreserven | 118 | ||
1.6.8 Konsequenzen der WTO-Mitgliedschaft | 122 | ||
2 Marktbedingungen und Rechtsrahmen | 127 | ||
2.1 Marktvolumen und Marktentwicklung | 127 | ||
2.2 Marktforschung | 129 | ||
2.3 Werbung | 133 | ||
2.3.1 Rechtsgrundlagen | 133 | ||
2.3.2 Werbemedien | 134 | ||
2.3.2.1 Mundpropaganda | 135 | ||
2.3.2.2 Fernsehreklame | 136 | ||
2.3.2.3 Printmedien | 137 | ||
2.3.2.4 Rundfunk- und Plakatwerbung | 138 | ||
2.3.2.5 Unternehmenskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit | 138 | ||
2.3.3 Werbebotschaften und Symbole | 139 | ||
2.4 Rechtsverständnis und Rechtssystem | 142 | ||
2.4.1 Vertragstreue | 145 | ||
2.4.2 Schutz von Marken-, Patent- und Urheberrechten | 148 | ||
2.4.3 Rechtssicherheit und Rechtsdurchsetzung | 152 | ||
2.4.4 Urteilsfindung | 157 | ||
2.5 Formen und Rechtsgrundlagen der Kooperation mit Auslandsunternehmen | 158 | ||
2.5.1 Handelsgeschäfte und Lizenzfertigungen | 159 | ||
2.5.2 Unternehmen mit ausländischer Beteiligung | 161 | ||
2.5.2.1 Zielsetzungen aus chinesischer Sicht | 161 | ||
2.5.2.2 Richtlinien für Auslandsinvestitionen | 163 | ||
2.5.2.3 Joint Ventures | 165 | ||
2.5.2.4 Vollständig in Auslandsbesitz befindliche Unternehmen ( WFOEs) | 168 | ||
2.5.2.5 Holdinggesellschaften | 170 | ||
2.6 Checkliste: Erfolgskriterien für die Markterschließung | 170 | ||
3 Strategie und Verhandlungen | 174 | ||
3.1 Strategische Planung | 174 | ||
3.1.1 Organisation der China-Vorbereitung | 176 | ||
3.1.2 Risikominimierung durch gezielte Vorbereitung | 177 | ||
3.2 Chinesische Geschäftspartner | 180 | ||
3.2.1 Partnersuche | 180 | ||
3.2.2 Geschäftsvermittler und persönliche Kontakte | 180 | ||
3.2.3 Messen als Kontaktforum | 182 | ||
3.2.4 Präsentation Ihres Unternehmens bei chinesischen Partnern oder Kunden | 184 | ||
3.2.4.1 Repräsentanten, Vertriebsleute | 185 | ||
3.2.4.2 Vermittler, dritte Personen | 185 | ||
3.2.4.3 Firmenbroschüre | 185 | ||
3.2.4.4 Firmenvideo | 186 | ||
3.2.5 Visitenkarten | 187 | ||
3.2.6 Betreuung chinesischer Besucher in Deutschland | 190 | ||
3.2.6.1 Besuchsdauer und Kostenübernahme | 190 | ||
3.2.6.2 Teilnehmer, Anlass und Rahmenbedingungen der Reise | 191 | ||
3.2.6.3 Erledigung der Formalitäten | 191 | ||
3.2.6.4 Anreise und Unterbringung | 192 | ||
3.2.6.5 Besuchsprogramm | 193 | ||
3.2.6.6 Höflichkeit | 193 | ||
3.2.6.7 Geschenke, Geburtstage und Feiertage während des Deutschlandbesuchs | 194 | ||
3.2.6.8 Essen und Trinken | 195 | ||
3.2.6.9 Touristisches Programm | 195 | ||
3.3 Kriterien für die Auswahl chinesischer Geschäftspartner | 196 | ||
3.3.1 Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Behörden | 197 | ||
3.3.2 Technologische Kompetenz und Qualitätsstandards | 198 | ||
3.3.3 Rechnungswesen und Finanzen | 199 | ||
3.3.4 Qualität, Flexibilität und Auslandsorientierung des Managements | 201 | ||
3.3.5 Kreditwürdigkeit des Partners, Werthaltigkeit der Vermögensgegenstände | 202 | ||
3.4 Verhandlungsführung | 202 | ||
3.4.1 Zusammenprall zweier Kulturen am Verhandlungstisch | 203 | ||
3.4.2 Vorbereitung und Analyse der eigenen und der chinesischen Zielsetzung | 203 | ||
3.4.3 Größe und Zusammensetzung der Verhandlungsteams | 207 | ||
3.4.4 Phasen, Timing und Dauer der Verhandlungen | 208 | ||
3.4.5 Wahrnehmungsprobleme | 210 | ||
3.4.6 Signale der Zustimmung und der Ablehnung – Umgang mit Spannungen | 212 | ||
3.4.7 Verhandlungsstile und Tricks | 214 | ||
3.4.8 Checkliste Taktik | 217 | ||
3.4.9 Vorbereitung und Follow-up | 219 | ||
3.5 Dolmetscher | 221 | ||
3.6 Genehmigungen offizieller Stellen | 222 | ||
3.6.1 Formen der Geschäftstätigkeit | 223 | ||
3.6.2 Durchführbarkeitsstudie (Feasibility Study) | 224 | ||
3.6.3 Beziehungspflege und Korruption | 226 | ||
4 Personalpolitik und Mitarbeiterführung | 228 | ||
4.1 Lokale Mitarbeiter, Auslandschinesen oder Entsandte? | 228 | ||
4.2 Einsatz von Expatriates | 229 | ||
4.2.1 Risiken und Motive bei Auslandsentsendungen | 229 | ||
4.2.2 Auswahl geeigneter Kandidaten für die Entsendung nach China | 230 | ||
4.2.2.1 Fachkompetenz mit China-Spezifikationen | 231 | ||
4.2.2.2 Sozialkompetenz – Führungskompetenz | 231 | ||
4.2.2.3 Selbstkompetenz – interkulturelle Sensibilität | 232 | ||
4.2.2.4 Persönliches/berufliches Umfeld | 232 | ||
4.2.2.5 Auswahlmethoden | 236 | ||
4.2.3 Auslandsvorbereitung der Kandidaten | 237 | ||
4.2.4 Entsendungskosten und Vertragsgestaltung | 239 | ||
4.2.5 Personalbetreuung vor Ort | 240 | ||
4.2.5.1 Phasen des „Kulturschocks“ | 241 | ||
4.2.5.2 Anbindung der Mitarbeiter an das Stammhaus | 242 | ||
4.2.5.3 Vorbereitung der Rückkehr und des weiteren Einsatzes | 243 | ||
4.3 Einsatz chinesischer Mitarbeiter | 244 | ||
4.3.1 Der chinesische Arbeitsmarkt | 244 | ||
4.3.2 Vorkenntnisse chinesischer Schulabsolventen | 246 | ||
4.3.3 Auswahl und Beförderung chinesischer Mitarbeiter | 250 | ||
4.3.4 Vertragsgestaltung und Entlohnung | 251 | ||
4.3.5 Lohnnebenkosten und Sozialleistungen | 253 | ||
4.3.6 Motivation und Arbeitsalltag | 254 | ||
4.3.7 Weiterbildung | 256 | ||
4.3.7.1 Formen der Weiterbildung | 257 | ||
4.3.7.2 Zur Person des Ausbildenden | 259 | ||
4.3.7.3 Vorträge in Hochschulen/Institutionen und bei Verhandlungen | 260 | ||
4.4 Aufgaben einer Führungskraft in China | 261 | ||
4.4.1 Mitarbeiterführung, Delegation von Verantwortung | 261 | ||
4.4.1.1 Grundregeln für Mitarbeiter und Vorgesetzte | 262 | ||
4.4.1.2 Tipps zum Führungsstil in China | 266 | ||
4.4.2 Geschäftsessen, Einladungen, Bankette | 267 | ||
4.4.2.1 Mittag- oder Abendessen mit Mitarbeitern | 267 | ||
4.4.2.2 Minder formelle Essen mit Verhandlungspartnern | 268 | ||
4.4.2.3 Das große Bankett | 269 | ||
4.4.3 Weitere Repräsentationspflichten: Firmensitz, Hotels, Fuhrpark | 274 | ||
4.4.4 Dienstreisen | 275 | ||
5 Kultur und Geschichte: Ein Überblick über die Wurzeln des chinesischen Personen-, Gesellschafts- und Wirtschaftsverständnisses | 277 | ||
5.1 Geschichte und Gesellschaftsform | 278 | ||
5.1.1 Die spezifischen sozialen Erfordernisse der Reisbauernkultur | 278 | ||
5.1.2 Die frühe Bürokratisierung und Leistungsorientierung des chinesischen Reiches | 281 | ||
5.1.3 Der Einheits- und Kontinuitätsgedanke der Chinesen | 283 | ||
5.1.4 Die frühe Bedeutungslosigkeit von Religionen | 285 | ||
5.1.5 Traditionelle und traumatische Außenbeziehungen | 286 | ||
5.1.6 Akzentverschiebung durch den Kommunismus/Maoismus | 288 | ||
5.1.7 Veränderungen durch marktwirtschaftliche Öffnung | 290 | ||
5.2 Sprache und Denkstruktur | 292 | ||
5.2.1 Die Schriftzeichen | 293 | ||
5.2.1.1 Wortkombinationen, Wendungen, Satzbau | 295 | ||
5.2.2 Gesprochene Sprache | 297 | ||
5.2.3 Sprachstruktur und Gesellschaftsstruktur | 298 | ||
5.2.4 Wechselwirkungen von Sprache und Denken | 299 | ||
5.2.5 Wechselwirkungen von Gesellschaftsstruktur und Denkstruktur | 302 | ||
5.2.6 Stärken und Schwächen östlicher und westlicher Denkformen | 303 | ||
5.3 Geisteswelt und Religion | 305 | ||
5.3.1 Überblick über Leitvorstellungen der chinesischen Geistesgeschichte | 307 | ||
5.3.1.1 „Dao“ („tao“) und „de“ | 307 | ||
5.3.1.2 Etikette und Menschlichkeit („li“ und „ren“) | 308 | ||
5.3.1.3 Fünf Beziehungen („wu lun“) | 309 | ||
5.3.1.4 Götter („shen“) | 311 | ||
5.3.1.5 Jenseits und Unsterblichkeit | 312 | ||
5.3.1.6 Kindespietät („xiao“) | 313 | ||
5.3.1.7 Schicksal („tian ming“) | 313 | ||
5.3.1.8 Studium („xue“) | 314 | ||
5.3.1.9 Yin-Yang und die Fünf Elemente („wu xing“) | 315 | ||
5.3.2 Konfuzianismus | 317 | ||
5.3.2.1 Konfuzianische Prägung des modernen China | 318 | ||
5.3.3 Daoismus und Buddhismus | 319 | ||
5.3.4 Daoismus und Kampftaktiker | 320 | ||
5.3.5 Daoistische und buddhistische Einflüsse heute | 321 | ||
6 Mentalität und Moral: Eine Systematik der abendländisch- chinesischen Kulturunterschiede | 323 | ||
6.1 Die Bedeutung kultureller Unterschiede im Geschäftsleben | 323 | ||
6.1.1 Gibt es prinzipielle kulturspezifische Unterschiede? | 323 | ||
6.1.2 Der Stellenwert kultureller Unterschiede im Geschäftsalltag | 325 | ||
6.1.3 Fazit | 327 | ||
6.2 Verträge und Vertrauen: kategorische Gesetzesmoral versus situative Beziehungsmoral | 330 | ||
6.2.1 Der Stellenwert von Verträgen im Westen und in Asien | 330 | ||
6.2.2 Beispiele, Analyse und Tipps | 333 | ||
6.2.3 Acht beziehungsorientierte Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Interessen | 335 | ||
6.3 Ziele verfolgen und Wege wählen: Sachfokus versus Personenfokus | 336 | ||
6.3.1 Beispiele, Analyse und Tipps | 338 | ||
6.3.2 Acht personenbezogene Schritte auf dem Weg zu Ihrem Ziel | 340 | ||
6.4 (Zeit-)Pläne und Arbeitsabläufe: präzise versus flexible Strategien | 341 | ||
6.4.1 Planen und Improvisieren – Beispiele | 341 | ||
6.4.2 Hintergründe der chinesischen Position | 344 | ||
6.4.3 Acht polychrone Planungshilfen | 347 | ||
6.5 Geschäftspartner und Kollegen: Selbstbehauptung und Gruppengeist | 348 | ||
6.5.1 Hintergründe der chinesischen Position | 350 | ||
6.5.2 Beispiele, Analyse und Tipps | 350 | ||
6.5.2.1 Entscheidungsfindungsprozesse in der Gruppe | 350 | ||
6.5.2.2 Teamfähigkeit | 351 | ||
6.5.2.3 Umgang mit Gruppenfremden | 352 | ||
6.5.2.4 Anerkennung, Gesichtsverlust, Schamgefühle | 353 | ||
6.5.3 Acht Spielregeln für das Arbeiten mit „Kollektivisten“ | 354 | ||
6.6 Kommunikation und Konfliktlösung: direkte versus indirekte Vorgehensweisen | 355 | ||
6.6.1 Catcher und Judoka | 355 | ||
6.6.1.1 Drei Grundregeln zum Thema „Gesicht wahren“ | 359 | ||
6.6.2 Wie man in indirekter Kommunikation das Gesicht wahrt | 359 | ||
6.6.2.1 Feststehende indirekte Formeln und ihre Übersetzungen | 360 | ||
6.6.2.2 Verschlüsseln durch Abfedern | 361 | ||
6.6.2.3 Verschlüsseln durch Auslassen | 361 | ||
6.6.2.4 Verschlüsseln durch Anteilnahme | 361 | ||
6.6.3 Indirektes Konfliktlösen | 362 | ||
6.6.3.1 Herunterspielen und Tabuisieren | 364 | ||
6.6.3.2 Vermittler einsetzen | 365 | ||
6.6.3.3 Isolieren | 366 | ||
6.6.4 Acht Regeln für die gesichtwahrende Kommunikation und Konfliktlösung | 367 | ||
6.7 Informieren und informiert werden: formelle versus informelle Wege | 368 | ||
6.7.1 Auskunft und Hintergrundwissen | 368 | ||
6.7.2 Gegenstand von Informationen sein | 370 | ||
6.7.3 Informationen sammeln und auswerten | 372 | ||
6.7.4 Acht Maßnahmen im Umgang mit informellen Informationsnetzen | 373 | ||
6.8 Argumentieren und überzeugen: deduktive versus induktive Denkformen | 375 | ||
6.8.1 Pyramide und Zirkel | 375 | ||
6.8.2 Hintergründe der chinesischen Argumentationsweise | 377 | ||
6.8.3 Acht Argumentationshilfen in einer induktiven Debatte | 378 | ||
6.9 Gleichberechtigte und hierarchische Strukturen: Verantwortungs- versus Respektspflichten | 379 | ||
6.9.2 Beispiele, Analyse und Tipps | 382 | ||
6.9.3 Acht Tipps zum effektiven Arbeiten in und mit Hierarchien | 384 | ||
7 Wandel durch Handel? | 386 | ||
7.1 Chinas Ringen um internationale Anerkennung | 386 | ||
7.2 Die Reintegration Hongkongs | 390 | ||
7.3 Marktwirtschaft ohne Demokratie? | 392 | ||
7.4 Gleiches oder unterschiedliches Menschenrechtsverständnis? | 393 | ||
7.5 Autokratie statt Rechtsstaat | 397 | ||
7.6 Signale des Wandels | 398 | ||
7.7 Langfristige Beziehungen | 401 | ||
7.8 Wandel durch vorbildliches Handeln | 402 | ||
8 Tipps und Hinweise für den Alltag | 405 | ||
8.1 Leben und Wohnen in China | 405 | ||
8.1.1 Allgemeines | 405 | ||
8.1.2 Ehe und Familie der Expatriates | 407 | ||
8.1.3 Ehe und Liebe zwischen den Kulturen – eine chinesische Perspektive | 409 | ||
8.1.4 Freundschaft mit Chinesen | 411 | ||
8.1.5 Hausangestellte („A-yi“) | 412 | ||
8.1.6 Einkaufen | 413 | ||
8.1.7 Klimabedingte Besonderheiten | 413 | ||
8.1.8 Hygiene/medizinische Versorgung | 414 | ||
8.1.9 Essen und Trinken | 415 | ||
8.1.10 Freizeitgestaltung | 416 | ||
8.1.11 Kommunikation/Nachrichten | 417 | ||
8.1.12 Religiöse Aktivitäten | 418 | ||
8.1.13 Verkehrsmittel | 418 | ||
8.1.14 „Mafan“ und Gefahren | 419 | ||
8.2 Kleiner China-Knigge | 420 | ||
8.2.1 Chinesische Umgangsformen | 421 | ||
8.2.2 Missverständnisse | 422 | ||
8.2.3 Tabus und Aberglaube | 423 | ||
8.2.4 Geschenke | 424 | ||
8.3 Kleine Chinesisch-Lektion | 425 | ||
8.3.1 Grundbegriffe | 425 | ||
8.3.2 Redewendungen | 428 | ||
8.3.3 Wichtige Schriftzeichen und Zahlen | 429 | ||
8.4 Links für China-bezogene Informationen | 430 | ||
8.5 Deutsch-chinesische Städtepartnerschaften | 435 | ||
8.6 Buchempfehlungen | 436 | ||
Politik und Wirtschaft | 436 | ||
Länderberichte und Zeitschriften | 437 | ||
Tipps und Hintergründe für das Alltags- und Geschäftsleben | 437 | ||
Reise- und Sprachführer | 438 | ||
Geschichte, Philosophie, Kultur, Landeskunde | 438 | ||
Reportagen | 439 | ||
Romane und Kurzgeschichten über das Leben in China durch die Jahrhunderte | 440 | ||
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