ConSozial 2005. Visionen sozialen Handelns. menschlich+fachlich+wirtschaftlich
von: Joachim König, Christian Oerthel, Hans-Joachim Puch (Herausgeber)
Allitera Verlag, 2006
ISBN: 9783865201423
Sprache: Deutsch
405 Seiten, Download: 4451 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Inhalt | 6 | ||
| Zur Einführung | 10 | ||
| Zum Geleit (Stewens) | 12 | ||
| Visionen sozialen Handelns (Rappl) | 14 | ||
| Ham and Eggs (König, Oerthel, Puch) | 16 | ||
| Plenumsvorträge | 20 | ||
| Der Weg zum sozialen Dienstleister am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit (Weise) | 22 | ||
| Der Arbeitsmarkt aus der Sicht der Bundesagentur | 22 | ||
| Was kann die Bundesagentur leisten? | 26 | ||
| Beobachtungen im Alltag | 48 | ||
| Orientierung und Sicherheit | 49 | ||
| Ein Rahmenmodell personaler Führung | 50 | ||
| Change als Situationsmerkmal | 52 | ||
| Wandel im Unternehmen als Quelle der Verunsicherung | 52 | ||
| Transaktionale und transformationale Führung | 56 | ||
| Ein Dilemma: Sicherheit vorleben in Situationen der Verunsicherung | 59 | ||
| Empfehlung an den Führenden: Was tun, was nicht tun in Situationen des Wandels? | 60 | ||
| Regelungen auf EU-Ebene, die ein neues Denken in der Sozialpolitik erforderlich machen | 65 | ||
| Gedanken zum demographischen Wandel | 71 | ||
| Macht Geld Sinn? Das Persönliche Budget als Steuerungsinstrument (Wacker) | 75 | ||
| 1. Wo stehen wir? Das Ende des Golden Age of Welfare | 75 | ||
| 2. Was müssen wir tun? – Die Wende zum Menschen | 79 | ||
| 3. Was fürchten wir? – Preis der Individualisierung | 84 | ||
| 4. Wo wollen wir hin? – Nach Flexicurity? | 93 | ||
| Bildung, Betreuung und Erziehung vor und neben der Schule – Ergebnisse des 12. Kinder- und Jugendberichts (Rauschenbach) | 101 | ||
| I. Prämissen | 103 | ||
| II. Konzeptionelle Annahmen | 103 | ||
| III. Empfehlungen | 108 | ||
| Wohlfahrtsverbände unter dem Druck internationaler Entwicklungen – Brauchen wir neue strategische Allianzen? (Boeßenecker) | 137 | ||
| Fünf Einschätzungen und Befunde | 137 | ||
| Veränderte Rahmenbedingungen auf nationaler und europäischer Ebene | 138 | ||
| Atomisierte Verbändestrukturen – Relikte aus der Entstehungsphase der deutschen Wohlfahrtspflege | 140 | ||
| Der Pflege- und Gesundheitssektor als Seismograph neuer Entwicklungen | 142 | ||
| Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände – ein erster Schritt in die richtige Richtung | 145 | ||
| Von der binnenorganisatorischen Reform zum trägerübergreifenden Sozialdienstleister?! | 147 | ||
| Kennzahlen erhoben – und wie weiter? Entwicklung eines lauffähigen Steuerungssystems (Halfar) | 149 | ||
| I. Frosch/Zugvogel/Soziale Organisation | 149 | ||
| II. Strukturelle Koppelung/Betriebssystem/Kennzahlen | 152 | ||
| Effektivität, Kosten und Nutzen Sozialer Arbeit – Eine oft vernachlässigte Frage (Peterander) | 165 | ||
| Qualität Sozialer Arbeit | 166 | ||
| Wirksamkeit und Effektivität | 167 | ||
| Entwicklungen in anderen Handlungsfeldern | 169 | ||
| Von der Effektivität zur Effizienz: Kosten-Nutzen-Analysen | 171 | ||
| Empirische Studien zu Kosten-Nutzen-Analysen | 173 | ||
| Effektivität und neue Technologien | 175 | ||
| Schlussbemerkungen | 176 | ||
| Die Reform der Pflegeversicherung – Zwischen Fachlichkeit der Leistungserbringung und Finanzierungsgrenzen (Schmidt) | 180 | ||
| I. | 180 | ||
| II. | 181 | ||
| III. | 182 | ||
| IV. | 183 | ||
| V. | 184 | ||
| VI. | 185 | ||
| VII. | 186 | ||
| Führungsalltag – Alltagsführung: Die Kunst des Führens in sozialen Berufen (Rohrhirsch) | 192 | ||
| Machbar ist alles, auch Personalführung – so sagt » man « | 192 | ||
| Führung und Meisterschaft | 194 | ||
| Womit wir beim bebenden Boden wären | 204 | ||
| Sie spüren es? Das wird bedrohlich ... | 210 | ||
| Corporate Social Responsibility – Schlüssel zur Partnerschaft mit Wirtschaftsunternehmen (Habisch) | 228 | ||
| 1. Aktive Bürgergesellschaft – Reflexion auf einen aktuellen Begriff | 228 | ||
| 2. Strukturwandel des Ehrenamtes als Herausforderung an die Trägerorganisationen | 229 | ||
| 3. Corporate Citizenship – Chancen für Unternehmen und Sozialverbände | 230 | ||
| SGB II – Rechtliche Probleme der Eingliederung in Arbeit (Mrozynski) | 234 | ||
| 1. Arbeitsmarktpolitischer Hintergrund | 234 | ||
| 2. Konsequenzen aus einer unsicheren Ausgangslage | 236 | ||
| 3. Die Regelungen im SGB II | 239 | ||
| 4. Die Regelungen im SGB II im Einzelnen | 242 | ||
| 5. Rechtliche Zweifel an einzelnen Regelungen | 247 | ||
| 6. Änderungsvorschläge | 253 | ||
| Die Umsetzung des SGB II in Bayern – Ein Erfolg? (Prast) | 256 | ||
| Ausgangslage | 256 | ||
| Was ist gelungen? | 258 | ||
| Was ist weniger gut gelungen? | 261 | ||
| Wo stecken die Risiken? | 265 | ||
| Ausblick | 267 | ||
| Praxisreferate | 268 | ||
| Marketing in der Praxis sozialer Dienstleister (Stumpf) | 270 | ||
| 1. Verständnisse und Missverständnisse des Marketing | 270 | ||
| 2. Marketingrelevante Besonderheiten sozialer Dienstleistungen | 271 | ||
| 3. Notwendigkeit eines strategischen Marketingmanagements | 272 | ||
| 4. Umsetzung des Marketing für soziale Dienstleister | 274 | ||
| PrinZ – Prinzip Zukunft: Gelungene Kooperation von Jugendamt, Schule und freien Trägern (Lockenvitz, Forkel) | 276 | ||
| Ausgangssituation | 276 | ||
| Übliche Ansätze der Helfersysteme | 277 | ||
| Das Modell »PrinZ – Prinzip Zukunft « | 279 | ||
| Innovative Aspekte | 281 | ||
| Ein Finanzierungsmodell aus privatem Kapital – Wohnheime für Menschen mit Behinderung (Eiblmaier, Seipel) | 290 | ||
| 1. Ausgangssituation | 290 | ||
| 2. Die privaten Geldgeber | 291 | ||
| 3. Das Finanzierungsmodell mit privatem Kapital | 292 | ||
| Da ist mehr drin! – Auswirkungen von Hartz IV auf die berufsbezogene Jugendhilfe (Schenk) | 300 | ||
| 1. Hysterie und überzogene Umsetzungshektik | 302 | ||
| 2. Jugendkonferenzen bilden die Basis für die regionale Maßnahmeplanung | 303 | ||
| 3. Die Zielgruppe der BBJH – wer ist das? | 305 | ||
| 4. Die BBJH hat die Grundidee von Hartz IV schon vor 30 Jahren vorweggenommen | 306 | ||
| 5. Zielgruppenorientierung von Hartz IV in der Praxis | 307 | ||
| 6. Visionen zur zukünftigen Arbeit der FallmanagerInnen | 311 | ||
| 7. Klärung der Frage der Nachrangigkeit entlang des Förderbedarfes der Zielgruppe | 313 | ||
| Kooperation und Vernetzung – Verbesserte geriatrische Versorgung in Augsburg (Geiselbrecht, Salzmann-Zöbeley, Schaller, Vallon) | 317 | ||
| Kommunale Gesundheitsfürsorge für eine alternde Gesellschaft | 317 | ||
| Das Modellprojekt » Sektorenübergreifende Kooperation und Vernetzung «: Überbrückung von Schnittstellen in der geriatrischen Versorgung – Konzept, Prozess und Ergebnisse | 318 | ||
| Das »Forum Kooperation & Vernetzung « der Stadt Augsburg | 321 | ||
| Brücken schlagen von der Geriatrie zur Stadt | 322 | ||
| Schlussfolgerungen und Ausblick | 324 | ||
| Christlicher Glaube als Qualität (Baumgartner) | 326 | ||
| Christlicher Glaube als Qualität – Früher und heute | 326 | ||
| Die »Glaubensfrage« – Von innen und außen forciert | 328 | ||
| Was ist in einem christlichen Menschenbild für die Soziale Arbeit qualitätsrelevant? | 329 | ||
| Wie wird dieses Menschenbild in der Sozialen Arbeit manifest? | 332 | ||
| Schluss | 335 | ||
| Vom Konzept in die Praxis – Innovative Instrumente der Personalentwicklung (Schellenberger, Steinford) | 336 | ||
| 1. Zum Hintergrund: Der Caritasverband der Erzdiözese München und Freising | 336 | ||
| 2. »Bausteine« der Personalentwicklung | 337 | ||
| 3. Vier Grundeinstellungen | 338 | ||
| 4. Vertiefungen zur Führungskräfteentwicklung | 339 | ||
| 5. Schluss | 345 | ||
| IT-gestützte Hilfeplanung im Jugendamt (Kreidenweis) | 346 | ||
| 1. Unterschiedliche Programmtypen | 346 | ||
| 2. Software-gestützte Hilfeplanung in der Praxis | 349 | ||
| 3. Konsequenzen | 351 | ||
| Steuerung von Qualität – Dynamische Leistungsvereinbarungen für Beratungsstellen (Bördner, Puhl) | 355 | ||
| Der Mainzer Weg | 355 | ||
| Entwicklungsprozess | 356 | ||
| Konsens und Eigeninteressen | 357 | ||
| Ausgestaltung der Leistungsbeschreibungen | 358 | ||
| Das Finanzierungssystem | 359 | ||
| Controlling und Steuerung | 361 | ||
| Fazit | 361 | ||
| Die Hausgemeinschaften – Ist die vierte Generation der Altenpflegeheime finanzierbar? (Boltner, Falkenberg) | 362 | ||
| Fazit und Zusammenfassung | 368 | ||
| Preisträgerinnen | 370 | ||
| Das Projekt »Schülerfirma« (Kainz) | 372 | ||
| 1. Die Grundidee des Projekts | 372 | ||
| 2. Projektbeschreibung » Schülerfirma « | 373 | ||
| Kundenorientierung in gerontopsychiatrischen Einrichtungen – Ein Konzept zur Einbindung der Angehörigen von Demenzerkrankten (Nick) | 377 | ||
| Idee | 377 | ||
| Kernfrage | 377 | ||
| Inhalt | 377 | ||
| Die Aussteller und ihre Bewertung | 395 | ||
| Anhang | 400 | ||
| Verzeichnis der Autorinnen und Autoren | 402 | ||
| Mitglieder der Programmkommission der ConSozial 2005 | 405 | ||
| Mehr eBooks bei www.ciando.com | 0 |