Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen

Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen

von: Christian Hoffmeister

Carl Hanser Verlag München, 2013

ISBN: 9783446436596

Sprache: Deutsch

252 Seiten, Download: 3761 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Digitale Geschäftsmodelle richtig einschätzen



  Vorwort 6  
  Inhalt 8  
  1 Digitale Geschäftsmodelle und Herausforderungen für das Management 10  
     1.1?Geschäftsmodelle sind Kinder der digitalen Welt 11  
     1.2?Von individuell zu dominant zu instabil 14  
     1.3?Business-Modell-Redesigns und die Rolle des Internets 17  
     1.4?Literatur 25  
  2 First-and-Fast-Mover-Modelle – Geschwindigkeit als Geschäftsprinzip 26  
     2.1?Die Schnellen fressen die Langsamen 26  
     2.2?First Mover Advantage – kritische Masse und Eintrittsbarrieren 29  
     2.3?Die natürlichen Monopole oder „The winner takes it all“ 32  
     2.4?Der Fast-Mover-Mythos 35  
     2.5?Die Relativität des Geschwindigkeitswettbewerbs 36  
     2.6?Erfolgsfaktoren 45  
     2.7?Literatur 54  
  3 (Don’t) Follow the free – Traffic ist nicht immer alles 56  
     3.1?Die Free-Formel: Grenzkosten = Preis = 0 57  
     3.2?Zielsetzungen „Follow the free“ 59  
     3.3?Free – Vorsicht Mimikry 63  
     3.4?Erfolgsfaktoren 73  
     3.5?Literatur 83  
  4 Disruptive Geschäftsmodelle – Erfolg durch Selbstkannibalisierung 86  
     4.1?Die Idee 86  
     4.2?Die andere Perspektive 94  
     4.3?Die Herausforderungen 100  
     4.4?Erfolgsfaktoren 106  
     4.5?Literatur 118  
  5 Long-Ta(i)le-Modell – Erfolg der Nische 122  
     5.1?Long Tail statt Pareto – Thesen im Widerstreit 123  
     5.2?Auswirkungen 127  
     5.3?Vorsicht Long Tail 131  
     5.4?Erfolgsfaktoren 139  
     5.5?Literatur 148  
  6 Open Business Models – Erfolg durch kollektives Handeln 150  
     6.1?Auswirkungen 155  
     6.2?Die dunkle Seite von „Open“ 159  
     6.3?Erfolgsfaktoren 167  
     6.4?Literatur 175  
  7 Predictive Business Models – wie aus Daten Zukunft wird 178  
     7.1?Das Ende des Zufalls 180  
     7.2?Das große Dilemma 187  
     7.3?Erfolgsfaktoren 196  
     7.4?Literatur 204  
  8 Von Cognition zu Code – die wahren digitalen Geschäftsmodelle 208  
     8.1?Ein-Algorithmen-Modelle 214  
     8.2?Vernetzte digitale Agenten-Modelle 216  
     8.3?Digital-Hub-Modelle 218  
     8.4?Agentenoptimierte Geschäftsmodelle 222  
     8.5?Literatur 225  
  9 You’r Business Model 226  
     9.1?Der Visionär 227  
     9.2?Der Handwerker 228  
     9.3?Der Förderer 228  
     9.4?Literatur 230  
  Stichwortverzeichnis 232  

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