Gießerei-Controlling - Erfolgsfaktoren von Gießereien und deren Steuerung

1 Einführung
1.1 Motivation und Ausgangspunkt
Nach dem Zusammenbruch der US-Bank Lehman Brothers und der sich hieran anschlie­ßenden Finanz- und Wirtschaftskrise erlebte die internationale Wirtschaft im Allge­meinen und die deutsche Fahrzeugindustrie im Besonderen eine tiefe Krise mit zahl­reichen Herausforderungen. Unmittelbar davon betroffen waren als wichtige Zuliefererindustrie für den Fahrzeugbau die deutschen Gießereien, die teilweise noch wenige Monate zuvor Engpassfaktor und Taktgeber für die Lieferketten waren.
Während am Jahresende 2007 Gießereiunternehmen aufgrund ausgelasteter Kapazitäten noch die LKW-Produktion von Daimler beschränkten, z. B. am LKW-Montagewerk im rheinland-pfälzischen Wöhrd, und die ganze Branche sich einer exzellenten Marktposition erfreuen konnte, mussten schon knapp zwölf Monate später zahlreiche Gießereien auf den plötzlichen Nachfrageausfall mit Kurzarbeit, Kündigungen und Sparprogrammen reagieren oder rutschten gar im Laufe des Jahres 2009 in die Insolvenz. Die Gießereien waren binnen weniger Monate vom Engpassfaktor und Taktgeber der Automobilindustrie zum Krisenfall und damit Versorgungsrisiko geworden.
Es zeigte sich, dass praktisch alle Gießereien von den Auswirkungen der Wirtschaftskrise betroffen waren, aber bestimmte Unternehmen besser mit der Krise um­gehen konnten als andere. Bestimmte Erfolgsfaktoren und Steuerungsinstrumente scheinen den Entscheidern dieser Unternehmen eine Handlungsfähigkeit ermöglicht und das Steuern durch die Krise vereinfacht zu haben.
Darüber hinaus zeigte sich in den Gießereien im Vorfeld der Wirtschaftskrise 2008 bis 2009 ein weiteres Phänomen: Während der wirtschaftlichen Prosperität der Jahre 2005 bis 2008 konnten die Gießereien im Unterschied zu zahlreichen anderen Industriesegmenten nur teilweise ihre Kapitalkosten verdienen und nur ein Teil der Gießereien erreichte Kapitalrenditen größer als fünf Prozent. Dies wiegt umso stärker, da die meisten Gießereien zwar über stattliche Anlagevermögen, z. B. kapitalintensive Maschinenparks verfügen. Rein rechnerisch wäre mit Ausweitung der Menge damit auch eine Renditeverbesserungen zu erwarten. Auch hier zeigte sich, dass bestimmte Gießereien erfolgreicher waren als andere. Wenngleich die Branche insgesamt zwar in den letzten zwanzig Jahren sowohl Umsatz, Absatz als auch Arbeitsplätze steigern konnte, stagnierte jedoch der wirtschaftliche Erfolg, z. B. gemessen an der durchschnittlichen Umsatzrendite weit unter fünf Prozent. Auch eine Reduzierung der Betriebe war zu beobachten.
Ausgangspunkt dieser Arbeit ist somit die auf den ersten Blick widersprüchliche Situation der Gießereibetriebe in Deutschland, die sich einerseits durch steigende Umsatz-, Absatz- und Beschäftigtenzahlen in den letzten zwanzig Jahren auszeichnen, die aber andererseits bei Rendite und Betriebsanzahl einer Stagnation unterliegen. Die Gießereien galten noch in den neunziger Jahren als schrumpfende Branche, um danach einen unerwarteten Boom zu absolvieren.