Balanced Scorecard at work (strategisch - taktisch - operativ)

Balanced Scorecard at work (strategisch - taktisch - operativ)

von: Herwig R. Friedag und Walter Schmidt

Haufe Verlag, 2003

ISBN: 9783448055702

Sprache: Deutsch

300 Seiten, Download: 2879 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Balanced Scorecard at work (strategisch - taktisch - operativ)



Sie haben eine Scorecard erarbeitet – und nun?

Dieses dritte Buch von Friedag/Schmidt richtet sich in erster Linie an alle, die während oder nach der Einführung einer Balanced Scorecard vor neuen Herausforderungen stehen.

Es beantwortet Ihnen folgende Fragen:

> Wie binden Sie die Mitarbeiter dauerhaft ein?
> Wie wird die Scorecard an neue Strategien angepasst?
> Wie reagieren Sie, wenn die Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen?
> Wie kommunizieren Sie den Nutzen einer Scorecard erfolgreich innerhalb und außerhalb der Organisation?

Daneben ist das Buch für alle interessant, die sich für strategische Steuerung und Mitarbeiterführung interessieren.

Herwig Friedag und Walter Schmidt präsentieren konkrete Ansätze, um die Wirksamkeit der genutzten Scorecards zu erhöhen. Oft werden strategische Ziele formuliert, aber operative Arbeiten organisiert.

Formulieren Sie konkrete Anforderungen an die strategische Tagesarbeit. Kennzahlen können nicht von selbst steuern, hierzu bedarf es motivierter Mitarbeiter. Berücksichtigen Sie deren Ziele und Motivation, am besten bereits bei der Formulierung der Strategie.

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