Das virtuose Unternehmen

Das virtuose Unternehmen

von: Harvey Seiftert, Peter Economy

Campus Verlag, 2001

ISBN: 9783593369020

Sprache: Deutsch

261 Seiten, Download: 2168 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop


 

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Das virtuose Unternehmen



Kooperation statt Führung: Ein Orchester ohne Dirigent als Vorbild für Manager
In der Wirtschaft wird der Manager eines Unternehmens oft mit einem Dirigenten verglichen. Da ist es kein Wunder, dass eines der besten Orchester der Welt, das Orpheus Chamber Orchestra, für Aufsehen sorgt: es erreicht seine außergewöhnlichen Leistungen ohne Dirigenten. Harvey Seifter und Peter Economy zeigen, was Manager daraus lernen können.
Als das einzige bedeutende Orchester ohne Dirigenten ist das Orpheus Chamber Orchestra das aufregendste Beispiel für einen neuen, kooperativen Managementstil. Mittlerweile dienen Proben des Orchesters als regelrechte Managerschulungen. Ein virtuoses Unternehmen wird geschaffen, indem steile Hierarchien abgeflacht und alle Hindernisse abgebaut werden, die Kreativität, Verantwortung und Produktivität der Mitarbeiter hemmen. Dies gelingt mit dem »Orpheus Prozess«, in dessen Mittelpunkt zehn Prinzipien des kooperativen Managements stehen:
1. Lege Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse in die Hände derer, die die Arbeit machen. 2. Ermutige die Mitarbeiter, sich persönlich für das Produkt und dessen Qualität verantwortlich zu fühlen. 3. Pflege und erhalte ein Teamwork, das sich auf persönliche Verantwortung stützt. 4. Sorge dafür, dass Führungsverantwortung geteilt wird und Führungsrollen wechseln. 5. Sorge für eine jeweils klare Rollenzuteilung innerhalb der Organisation. 6. Lerne zuzuhören; lerne, aus Überzeugung und mit Entschlossenheit zu sprechen. 7. Mache aus jedem Mitarbeiter einen Spezialisten und einen Generalisten. 8. Strebe nach exzellenter Leistung durch Konsensbildung (und schaffe Strukturen, die Konsensbildung begünstigen). 9. Pflege und erhalte den Respekt für andere. 10. Sei leidenschaftlich bei der Sache.
Diese Prinzipien helfen Führungskräften, ihr Unternehmen erfolgreich zur kooperativen Organisation zu machen. Harvey Seifter und Peter Economy berichten aus der Praxis des Orchesters und erläutern Fallbeispiele aus der Wirtschaft. Unterhaltsam und auf die tägliche Unternehmenspraxis anwendbar zeigen sie, dass Unternehmenserfolg und exzellente Kooperation innerhalb des Unternehmens untrennbar miteinander verbunden sind.
Die Autoren
Harvey Seifter ist klassisch ausgebildeter Musiker und wirtschaftlicher Leiter des Orpheus Chamber Orchestra. Peter Economy ist Bestsellerautor, unter anderem von Consulting für Dummies und Management für Dummies. Das Orpheus Chamber Orchestra im Internet: http://www.orpheusnyc.com/     

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