Parteiendemokratie in Bewegung - Organisations- und Entscheidungsmuster der deutschen Parteien im Vergleich
von: Karl-Rudolf Korte, Dennis Michels, Jan Schoofs, Niko Switek, Kristina Weissenbach
Nomos Verlag, 2018
ISBN: 9783845242859
Sprache: Deutsch
235 Seiten, Download: 2943 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Parteiendemokratie in Bewegung - Organisations- und Entscheidungsmuster der deutschen Parteien im Vergleich
| Cover | 1 | ||
| 1. Innenansichten von Parteien | 9 | ||
| 2. Stand der Parteienorganisationsforschung | 12 | ||
| 2.1 Ideologisches und programmatisches Fundament | 18 | ||
| 2.2 Demokratische Führung | 24 | ||
| 2.3 Fragmentierung und Faktionalismus | 32 | ||
| 2.4 Prekäre Stabilität | 35 | ||
| 2.5 Impulse aus der Organisationsumwelt | 39 | ||
| 3. Parteien als Mitgliederorganisationen | 44 | ||
| 3.1 Parteimitglieder als Fundament der Parteiendemokratie | 44 | ||
| 3.1.1 Normativ-institutionelle Umweltbedingungen | 44 | ||
| 3.1.2 Formen und Hintergründe des parteibezogenen Engagements | 48 | ||
| 3.1.3 Nutzen und Kosten der Parteimitgliedschaft | 49 | ||
| 3.1.4 Mitglieder als potenzielle Organisationsressource | 52 | ||
| 3.2 Krise der Mitgliederparteien | 54 | ||
| 3.3 Wandel der Mitgliederparteien | 58 | ||
| 3.3.1 Öffnung | 58 | ||
| 3.3.2 Demokratisierung | 61 | ||
| Programmatische Entscheidungen | 65 | ||
| Personelle Entscheidungen | 66 | ||
| Satzungsentscheidungen | 67 | ||
| Koalitionsentscheidungen | 68 | ||
| Partizipation von Mitgliedern auf Parteitagen: Mitgliederversammlungen und Antragsrecht | 68 | ||
| 3.3.3 Digitalisierung | 70 | ||
| 3.4 Mitgliederorganisation mit Zukunft? | 75 | ||
| 4. Interaktionsmuster der Willensbildung und Entscheidungsfindung | 78 | ||
| 4.1 Entscheidungsprozesse zwischen Hierarchie und Verhandlung | 80 | ||
| 4.1.1 Zusammensetzung der Parteiführung | 83 | ||
| 4.1.2 Steuerungsversuche und verhandelnde Moderation der Parteiführung | 88 | ||
| CDU, CSU und SPD: Zentralisierung und Hierarchie in den Volksparteien | 90 | ||
| FDP und Grüne: Integrationsprozesse zwischen Flügeln, Faktionen und Landesverbänden in den mittelgroßen Parteien | 97 | ||
| Die Linke: Pluralismus und Heterogenität in einer gespaltenen Partei | 104 | ||
| 4.2 Typen von Entscheidungen | 108 | ||
| 4.2.1 Personelle Entscheidungen | 111 | ||
| Öffentliche Ämter | 111 | ||
| Kandidatennominierung in Wahlkreisen | 112 | ||
| Landeslisten | 117 | ||
| Bundesminister, Fraktionsvorsitzende, Kanzlerkandidaten | 120 | ||
| Parteiinterne Spitzenämter: Parteivorsitz und Vorstand | 121 | ||
| 4.2.2 Programmatische Entscheidungen | 132 | ||
| Unterschiedlicher Stellenwert von Grundsatzprogrammen | 134 | ||
| Wahlprogramme | 140 | ||
| Programmarbeit in den innerparteilichen Willensbildungsprozessen | 141 | ||
| 4.2.3 Strategische Entscheidungen | 146 | ||
| 4.3 Externe Impulse und Kontextfaktoren | 154 | ||
| 4.3.1 Machtkonjunkturen | 154 | ||
| 4.3.2 Krisen und Skandale | 161 | ||
| 4.3.3 Mediendemokratie | 162 | ||
| 5. Wähler und Organisation von Wahlkämpfen | 166 | ||
| 5.1 Entwicklung der Wählerstruktur | 167 | ||
| 5.2 Wahlbeteiligung, Wahlergebnisse und Zugewinne für neue Parteien | 171 | ||
| 5.3 Wahlkampforganisation 2017 | 185 | ||
| 5.4 Rolle von TV-Debatten im Wahlkampf | 189 | ||
| 5.5 TV-Duelle zwischen Professionalisierung, Personalisierung und Digitalisierung | 194 | ||
| 6. Fazit und Schlussfolgerungen: Wie organisiert entscheiden Parteien? | 199 | ||
| 7. Literatur | 213 |