Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
von: Frederic Laloux
Verlag Franz Vahlen, 2015
ISBN: 9783800649143
Sprache: Deutsch
356 Seiten, Download: 2540 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
Cover | 1 | ||
Zum Inhalt / Zum Autor | 2 | ||
Titel???????????????????????? | 3 | ||
Inhaltsverzeichnis?????????????????????????????????????????????????? | 4 | ||
Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 8 | ||
Die Grenzen unseres gegenwärtigen Organisationsmodells?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 9 | ||
Die Fragen, durch die die Recherche für dieses Buch ausgelöst wurde???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 11 | ||
Organisationen im Laufe der Evolution???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 12 | ||
Empirische Forschung – was uns die Pioniere lehren können???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 13 | ||
Warnhinweis???????????????????????????????????? | 15 | ||
Notwendige Bedingungen?????????????????????????????????????????????????????????? | 16 | ||
Kapitel 1: Eine entwicklungsgeschichtliche Perspektive?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 17 | ||
1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 17 | ||
Das reaktive Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????? | 20 | ||
Das magische Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????? | 20 | ||
Das tribale impulsive Paradigma???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 21 | ||
Tribale Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????? | 22 | ||
Das traditionelle konformistische Paradigma???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 23 | ||
Traditionelle Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 25 | ||
Das moderne leistungsorientierte Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 29 | ||
Moderne Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????? | 31 | ||
Das postmoderne pluralistische Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 36 | ||
Postmoderne Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 37 | ||
Von tribal zu postmodern: Die Koexistenz von Organisations modellen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 41 | ||
1.2 Über die Stufen der Entwicklung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 43 | ||
Die Komplexität der menschlichen Evolution?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 44 | ||
Der Übergang in neue Stufen???????????????????????????????????????????????????????????????????? | 45 | ||
Die Anwendung der Stufenentwicklung in Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 46 | ||
Der Zug der Führung – nach unten und oben???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 47 | ||
1.3 Das integrale evolutionäre Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 49 | ||
Die Ängste des Egos in den Griff bekommen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 49 | ||
Innere Stimmigkeit als Kompass?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 50 | ||
Das Leben als Reise der Entfaltung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 51 | ||
Auf Stärken aufbauen?????????????????????????????????????????????????????? | 52 | ||
Angemessener Umgang mit Widrigkeiten?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 52 | ||
Weisheit jenseits von Rationalität?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 53 | ||
Die Suche nach Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????? | 54 | ||
Ganzheit in der Beziehung zu anderen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 55 | ||
Ganzheit in der Verbundenheit mit dem Leben und der Natur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 56 | ||
Was das für evolutionäre Organisationen bedeuten könnte???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 56 | ||
Kapitel 2: Die Strukturen, Praktiken und Kulturen evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
2.1 Drei Durchbrüche und eine Metapher?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
Eine neue Metapher: Organisationen als lebendige Systeme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
Die drei Durchbrüche von evolutionären Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 60 | ||
Die Organisationen, die in der Recherche untersucht wurden?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 61 | ||
2.2 Selbstführung (Strukturen)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 65 | ||
Ein Fallbeispiel: von modern zu integral?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 67 | ||
Selbstführende Teams?????????????????????????????????????????????????????? | 69 | ||
Unglaubliche Ergebnisse???????????????????????????????????????????????????????????? | 70 | ||
Kein Vorgesetzter???????????????????????????????????????????????? | 71 | ||
Kein mittleres Management???????????????????????????????????????????????????????????????? | 74 | ||
Stark reduzierte Unterstützungsfunktionen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 76 | ||
Arbeiter werden zu Führenden?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 78 | ||
Kein Vorstand, wenig Besprechungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 81 | ||
Koordination und Wissensaustausch zwischen den Teams?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 83 | ||
Vertrauen versus Kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 86 | ||
Die Energie des Vertrauens?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 88 | ||
Projekte?????????????????????????????? | 89 | ||
Die Skalierung für zehntausende Mitarbeiter???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 93 | ||
Freiwillige Arbeitsgruppen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 95 | ||
Kein Organigramm, keine Stellenbeschreibung, keine Stellen bezeichnung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 97 | ||
Selbstführende Schüler, Lehrer und Eltern – eine evolutionäre Schule?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 100 | ||
2.3 Selbstführung (Prozesse)?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 105 | ||
Entscheidungsfindung – der Beratungsprozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 105 | ||
Entscheidungsfindung in Zeiten der Krise?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 109 | ||
Einkauf und Investitionen???????????????????????????????????????????????????????????????? | 112 | ||
Explizite Annahmen?????????????????????????????????????????????????? | 114 | ||
Interne Kommunikation???????????????????????????????????????????????????????? | 117 | ||
Konfliktlösung?????????????????????????????????????????? | 119 | ||
Die Definition und Verteilung der Rollen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 121 | ||
Leistungsmanagement auf der Teamebene???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 130 | ||
Individuelles Leistungsmanagement???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 132 | ||
Kündigungen???????????????????????????????????? | 134 | ||
Vergütung und Anreize???????????????????????????????????????????????????????? | 137 | ||
Zusammenfassung – die Strukturen, Prozesse und Praktiken der Selbstführung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 142 | ||
2.4 Die Suche nach Ganzheit (Allgemeine Praktiken)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 150 | ||
Mit unserem Menschsein arbeiten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 152 | ||
Sichere und offene Arbeitsumgebungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 153 | ||
Räume zur Reflexion???????????????????????????????????????????????????? | 161 | ||
Storytelling?????????????????????????????????????? | 166 | ||
Besprechungen???????????????????????????????????????? | 170 | ||
Umgang mit Konflikten???????????????????????????????????????????????????????? | 172 | ||
Gebäude und Statussymbole???????????????????????????????????????????????????????????????? | 174 | ||
Ökologisches und soziales Engagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 177 | ||
2.5 Die Suche nach Ganzheit (Personalprozesse)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 181 | ||
Neueinstellung?????????????????????????????????????????? | 181 | ||
Onboarding?????????????????????????????????? | 183 | ||
Weiterbildung???????????????????????????????????????? | 186 | ||
Stellenbeschreibungen, Stellenbezeichnungen und Karriereplanung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 188 | ||
Verpflichtungen, Arbeitsstunden und Flexibilität?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 189 | ||
Feedback und Leistungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 191 | ||
Kündigung und Entlassung?????????????????????????????????????????????????????????????? | 195 | ||
Zusammenfassung – Praktiken und Prozesse, die die Ganzheit unterstützen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 197 | ||
2.6 Auf den evolutionären Sinn hören?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 199 | ||
Konkurrenz, Marktanteile und Wachstum???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 201 | ||
Gewinne???????????????????????????? | 203 | ||
Entscheidungsfindung durch das Hören auf den evolutionären Sinn???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 206 | ||
Praktiken, um auf den evolutionären Sinn zu hören???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 209 | ||
Strategie als organischer Prozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 214 | ||
Produktangebote und Marketing???????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 215 | ||
Planung, Budgetierung und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 216 | ||
Veränderungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????? | 222 | ||
Kunden, Zulieferer und Informationsfluss?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 223 | ||
Sinnvolles Stimmungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 225 | ||
Der individuelle Sinn und der Sinn der Organisation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 226 | ||
Zusammenfassung – auf den evolutionären Sinn hören?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 228 | ||
2.7 Weitverbreitete kulturelle Eigenschaften?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 231 | ||
Wie Kultur, Systeme und Weltsichten miteinander interagieren?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 233 | ||
Kapitel 3: Die Emergenz evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 241 | ||
3.1 Notwendige Bedingungen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 241 | ||
Leitendes Management?????????????????????????????????????????????????????? | 244 | ||
Den Raum halten???????????????????????????????????????????? | 245 | ||
Vorbildfunktion für die drei Durchbrüche evolutionärer Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 248 | ||
Und ansonsten: Ein Kollege wie jeder andere???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 253 | ||
Vorstand und Eigentümer???????????????????????????????????????????????????????????? | 257 | ||
Notwendig, aber nicht ausreichend???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 262 | ||
3.2 Die Gründung einer evolutionären Organisation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 264 | ||
Übergreifende Annahmen und Werte?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 266 | ||
Drei Praktiken zur Selbstführung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 267 | ||
Vier Praktiken zur Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????????????? | 268 | ||
Zwei Praktiken zum evolutionären Sinn???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 269 | ||
3.3 Die Veränderung einer schon bestehenden Organisation?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 270 | ||
Die Implementierung von Selbstführung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 272 | ||
Die Einführung von Praktiken der Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 281 | ||
Die Einführung von Praktiken des evolutionären Sinns?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 286 | ||
3.4 Ergebnisse?????????????????????????????????????????? | 288 | ||
Anekdotische Evidenz?????????????????????????????????????????????????????? | 290 | ||
Treiber außergewöhnlicher Leistung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 293 | ||
3.5 Evolutionäre Organisationen und eine evolutionäre Gesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 295 | ||
Wie könnte eine integrale evolutionäre Gesellschaft aussehen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 297 | ||
Evolutionäre Organisationen in einer integralen evolutionären Gesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 303 | ||
Die Zukunft schaffen?????????????????????????????????????????????????????? | 306 | ||
Anhänge???????????????????????????? | 309 | ||
Anhang 1: Recherchefragen???????????????????????????????????????????????????????????????? | 309 | ||
Anhang 2: Jenseits der integralen evolutionären Perspektive???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 314 | ||
Anhang 3 Die Strukturen evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 317 | ||
Anhang 4: Überblick über die Strukturen, Praktiken und Prozesse evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 324 | ||
Anmerkungen???????????????????????????????????? | 329 | ||
Leseempfehlungen?????????????????????????????????????????????? | 341 | ||
Danksagungen?????????????????????????????????????? | 346 | ||
Nachwort von Ken Wilber???????????????????????????????????????????????????????????? | 348 | ||
Stichwortverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? | 358 | ||
Impressum | 362 |