
Marketing: 360 Grundbegriffe kurz erklärt
von: Hans Geldern
UVK Verlagsgesellschaft mbH, 2017
ISBN: 9783739802640
Sprache: Deutsch
136 Seiten, Download: 2647 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Cover | 1 | ||
Hans Geldern: MARKETING: 360 GRUNDBEGRIFFE KURZ ERKLÄRT | 5 | ||
Impressum | 6 | ||
Vorwort | 7 | ||
Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
4 P’s | 21 | ||
ABC-Analyse | 21 | ||
Abholgroßhandel | 22 | ||
Ablaufordnungsfrage | 22 | ||
Ablenkungsfrage | 22 | ||
Absatz | 23 | ||
Absatz, direkter | 23 | ||
Absatz, indirekter | 23 | ||
Absatzmarkt | 23 | ||
Absatzpotenzial | 24 | ||
Absatzprognose | 24 | ||
Absatzprogramm | 24 | ||
Absatzvolumen | 24 | ||
Absatzweg | 24 | ||
Adoption | 25 | ||
Affiliate-Marketing | 25 | ||
Aggressivitätsgrad | 25 | ||
AIDA-Formel | 25 | ||
Aided Recall | 26 | ||
Akquisition | 26 | ||
Allgemeine Geschäftsbedingungen AGB | 26 | ||
Ansoff-Matrix | 26 | ||
Auktion | 27 | ||
Banner | 28 | ||
BCG-Matrix | 28 | ||
Bedarf | 28 | ||
Bedürfnispyramide nach Maslow | 28 | ||
Benchmarking | 29 | ||
Beobachtung | 29 | ||
Beobachtungseffekte | 29 | ||
Beschwerdemanagement | 30 | ||
Bionik | 30 | ||
Black-Box-Modell | 30 | ||
Bonus | 31 | ||
Brainstorming | 31 | ||
Brand Equity | 31 | ||
Branding | 31 | ||
Break-even-Point | 32 | ||
Briefing | 32 | ||
Bruttoreichweite | 32 | ||
Budget | 32 | ||
Bundling | 33 | ||
Business Intelligence | 33 | ||
Businessplan | 33 | ||
Business-to-Business B2B | 33 | ||
Business-to-Consumer B2C | 34 | ||
Buying Center | 34 | ||
Call Center | 35 | ||
Carry over Effekt | 35 | ||
Clubgüter | 35 | ||
Co-Branding | 35 | ||
Community | 36 | ||
Computer Assisted Personal Interviewing CAPI | 36 | ||
Conjoint-Measurement | 36 | ||
Consulting | 37 | ||
Consumer Marketing | 37 | ||
Copy Strategie | 37 | ||
Copy Test | 38 | ||
Corporate Culture | 38 | ||
Corporate Identity | 38 | ||
Corporate Mission | 39 | ||
Cross-Selling | 39 | ||
Customer Lifetime Value | 39 | ||
Customer Relationship Management (CRM) | 39 | ||
Customer Value | 40 | ||
Customized Marketing | 40 | ||
Dachmarke | 41 | ||
Darlehen | 41 | ||
Data Mining | 41 | ||
Data Warehouse | 42 | ||
Datenbank | 42 | ||
Differenzierung | 43 | ||
Diffusion | 43 | ||
Direktmarketing | 44 | ||
Direktvertrieb | 44 | ||
Display | 45 | ||
Dissonanz | 45 | ||
Distanz, psychische | 45 | ||
Distribution | 46 | ||
Distributionshelfer | 46 | ||
Diversifikation | 46 | ||
Dumping | 47 | ||
E-Business | 48 | ||
E-Commerce | 48 | ||
E-Commerce-Management-Prozess | 48 | ||
eCRM | 49 | ||
Einkauf | 49 | ||
Einkommen | 49 | ||
E-Market | 49 | ||
E-Procurement | 50 | ||
Erlöse | 50 | ||
Erlöse, durchschnittliche | 50 | ||
Ethik, angewandte | 50 | ||
Experiment | 51 | ||
Experimentalgruppe | 51 | ||
Feldexperiment | 53 | ||
Filterfrage | 53 | ||
Framing-Effekte | 53 | ||
Gebrauchsmuster | 54 | ||
geozentrisch | 54 | ||
Globalisierung | 55 | ||
Grayware | 55 | ||
Gruppendiskussion | 55 | ||
Gut, Güter | 55 | ||
Güter, homogene | 56 | ||
Güter, superiore | 56 | ||
Handel | 57 | ||
Handelsfunktionen | 57 | ||
Handelsgeschäfte | 57 | ||
Handelsmarke | 58 | ||
Handelsmarketing | 58 | ||
Handelspanel | 58 | ||
Handelsspanne | 58 | ||
Handelsvertreter | 59 | ||
Haushaltspanel | 59 | ||
Hidden Champions | 59 | ||
Home Use Test | 59 | ||
Homo Oeconomicus | 60 | ||
Ideenmanagement | 61 | ||
Image | 63 | ||
Impulskauf | 63 | ||
Incentive | 63 | ||
Industriegütermarketing | 63 | ||
Ingredient Branding | 64 | ||
Innovation | 64 | ||
Innovationsmarketing | 67 | ||
Intermediavergleich | 67 | ||
Internet-Marketing | 68 | ||
Intervallskala | 68 | ||
Intramediavergleich | 68 | ||
Involvement | 68 | ||
Just-in-Time | 69 | ||
Käufermarkt | 69 | ||
Kaufkraft | 69 | ||
Kaufkrafteffekt | 70 | ||
Kennzahl | 70 | ||
Key Performance Indicator KPI | 70 | ||
Keyword-Advertising | 70 | ||
Klumpenauswahlverfahren | 71 | ||
Kommunikationspolitik | 71 | ||
Konjunktur | 71 | ||
Konsument | 71 | ||
Konsumentenrente | 72 | ||
Konsumentensouveränität | 72 | ||
Konsumentenverhalten | 72 | ||
Konsumgüter | 72 | ||
Konsumgütermarkt | 73 | ||
Konsumquote, durchschnittliche | 73 | ||
Kontaktfrage | 73 | ||
Kontaktmaßzahl | 73 | ||
Kontrahierungspolitik | 74 | ||
Kontraktmarketing, vertikales | 74 | ||
Kontrollgruppe | 74 | ||
Konzentrationsverfahren | 75 | ||
Konzepttests | 75 | ||
Kooperation | 75 | ||
Kreativitätstechniken | 75 | ||
Kreuzpreiselastizität | 76 | ||
Kundenbeziehungsmanagement / Customer Relationship Management (CRM) | 76 | ||
Kundenbindung | 77 | ||
Kundenlaufstudie | 77 | ||
Kundenloyalität | 78 | ||
Kundenwert | 78 | ||
Kundenzufriedenheit | 78 | ||
Laborexperiment | 79 | ||
Längsschnittanalyse | 79 | ||
Lasswell-Formel | 79 | ||
Leasing | 79 | ||
Lebensstil | 80 | ||
Lebenszyklus-Modell | 80 | ||
Licensing | 80 | ||
Lichtschrankenmessung | 80 | ||
Listung | 81 | ||
Low-Involvement-Käufe | 81 | ||
Luxusgüter | 81 | ||
Makler | 82 | ||
Marke | 82 | ||
Marken | 82 | ||
Marketing, internationales | 83 | ||
Marketing, virales | 83 | ||
Marketingmix | 83 | ||
Marketingplan | 84 | ||
Marketingstandardisierung | 84 | ||
Marktabdeckung | 85 | ||
Marktabgrenzung | 85 | ||
Marktanalyse | 85 | ||
Marktangebot | 85 | ||
Marktanteil | 85 | ||
Marktanteil, relativer | 86 | ||
Marktattraktivität | 86 | ||
Marktbeobachtung | 86 | ||
Märkte, gesättigte | 86 | ||
Märkte, heterogene | 87 | ||
Markteintritt | 87 | ||
Markteintrittsbarrieren | 87 | ||
Marktfestlegung | 87 | ||
Marktforschung | 88 | ||
Marktimplantation | 88 | ||
Marktlücken | 88 | ||
Marktmacht | 88 | ||
Marktnachfrage | 89 | ||
Marktneuheit | 89 | ||
Marktpotenzial | 89 | ||
Marktprognose | 89 | ||
Marktsättigung | 90 | ||
Marktsegment | 90 | ||
Marktsegmentierung | 90 | ||
Marktsituation, externe | 91 | ||
Marktverhältnisse | 91 | ||
Marktvolumen | 91 | ||
Marktwachstum | 91 | ||
Mediaselektion | 92 | ||
Medien, neue | 92 | ||
Meinungsführer | 92 | ||
Mengenrabatt | 92 | ||
Mindmapping | 93 | ||
Motiv | 93 | ||
Motivationsfrage | 93 | ||
Multi-Channel-Absatz | 93 | ||
Nachfrageelastizität | 95 | ||
Nachzügler | 95 | ||
Nettoreichweite | 95 | ||
Netzeffekt | 95 | ||
Netzplan | 96 | ||
Nielsen-Gebiete | 96 | ||
No Name | 96 | ||
Nominalskala | 96 | ||
Obsoleszenz | 98 | ||
Öffentlichkeitsarbeit | 98 | ||
Omnibusbefragung | 99 | ||
On Set Placement | 99 | ||
ONE-Branding | 99 | ||
One-to-One-Marketing | 99 | ||
Online Shop | 99 | ||
Online-Marken | 100 | ||
Ordinalskala | 100 | ||
Outbound | 100 | ||
Panelcoverage | 101 | ||
Paneleffekte | 101 | ||
Panelrotation | 101 | ||
Panelroutine | 101 | ||
Partialmodelle | 102 | ||
Permission Marketing | 102 | ||
Personalisierung | 102 | ||
PIMS-Projekt | 102 | ||
Point of Sale PoS | 103 | ||
polyzentrisch | 103 | ||
Positionierung | 103 | ||
Potenzialanalyse | 104 | ||
Powershopping | 104 | ||
Präferenz | 104 | ||
Preis | 104 | ||
Preis-Absatz-Funktion | 105 | ||
Preisdifferenzierung | 105 | ||
Preisfolgerschaft | 105 | ||
Preisnachlass | 105 | ||
Preisstrategie | 106 | ||
Pre-Tests | 106 | ||
Primärforschung | 106 | ||
Primärprozesse | 106 | ||
Product Placement | 107 | ||
Produktdifferenzierung | 107 | ||
Produkteliminierung | 107 | ||
Produktfamilie | 107 | ||
Produktlebenszyklus | 108 | ||
Produktmanagement | 108 | ||
Produkt-Markt-Kombination | 108 | ||
Produktpolitik | 109 | ||
Produkt-PR | 109 | ||
Produkttests | 109 | ||
Produktvariation | 110 | ||
Prognose | 110 | ||
Programmbreite | 110 | ||
Prozess-Portfolio | 110 | ||
Public Relations PR | 110 | ||
Pull-Marketing | 111 | ||
Push-Marketing | 111 | ||
Quotenverfahren | 112 | ||
Rack Jobber | 112 | ||
Random-Route-Verfahren | 113 | ||
Recognition-Test | 113 | ||
Referenzgruppen | 113 | ||
Reichweite | 114 | ||
Reintermediation | 114 | ||
Relationship-Marketing | 114 | ||
Relaunch | 115 | ||
Reliabilität | 115 | ||
Rosenzweig-Test | 115 | ||
Saccaden | 116 | ||
Satzergänzungstest | 116 | ||
Scanner-Panels | 116 | ||
Schlüsselbedürfnisse | 116 | ||
Schwellenressourcen, Schwellenfähigkeiten oder Schwellenkompetenzen | 117 | ||
Segmentierung | 117 | ||
Sekundärforschung | 117 | ||
Servicepolitik | 118 | ||
Signaling | 118 | ||
Slogan | 118 | ||
Social Media | 118 | ||
Spill-over-Effekt | 119 | ||
Sprinklerstrategie | 119 | ||
Sprungwerbung | 119 | ||
S-R-Modell | 120 | ||
Stakeholder | 120 | ||
Store-Test | 121 | ||
Suchmaschinenmarketing | 121 | ||
Tachistoskop | 122 | ||
Technology Push Innovationen | 122 | ||
Testimonials | 122 | ||
Testmarkt | 123 | ||
Tiefeninterview | 123 | ||
Totalmodelle | 123 | ||
Trend | 123 | ||
Trendfunktion | 124 | ||
Typographie | 124 | ||
Umsatz | 125 | ||
Unique Selling Proposition USP | 125 | ||
Unlautere Werbung | 125 | ||
Unternehmensgrundsätze | 125 | ||
Verbrauchermarkt | 127 | ||
Verbundeffekte | 127 | ||
Verhältnisskala | 127 | ||
Verkäufermarkt | 128 | ||
Verkaufsorgane | 128 | ||
Versandhandel | 128 | ||
Vertragshändler | 128 | ||
Vertriebsgesellschaft | 129 | ||
Vollerhebung | 129 | ||
Warenhaus | 130 | ||
Warenzeichnung | 130 | ||
Wear-out-Effekt | 130 | ||
Werbeanteils-Marktanteils-Methode | 131 | ||
Werbebotschaft | 131 | ||
Werbebudget | 131 | ||
Werbeerfolg | 131 | ||
Werbeerfolgskontrolle | 131 | ||
Werbekostenzuschüsse | 132 | ||
Werbemittel | 132 | ||
Werbestil | 132 | ||
Werbestrategie | 132 | ||
Werbetests | 133 | ||
Werbetracking | 133 | ||
Werbeträger | 133 | ||
Werbeziel | 133 | ||
Werbung | 133 | ||
Werbung, vergleichende | 134 | ||
Wettbewerb | 134 | ||
Wettbewerbsintensität | 134 | ||
Wettbewerbs-Paritäts-Methode | 134 | ||
Wettbewerbsstrategie | 135 | ||
Wettbewerbsvorteile | 135 | ||
Word-of-mouth-Kommunikation | 135 | ||
Wort-Assoziationstest | 136 | ||
Zielgruppe | 137 | ||
Zielhierarchie | 137 | ||
Zielsystem | 137 | ||
Zufallsfehler | 138 | ||
Zusatznutzen | 138 | ||
Zuschauerforschung | 138 | ||
Zweitmarke | 138 | ||
Weitere Informationen | 139 |