Betriebliches Gesundheitsmanagement - Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt - Mitarbeiter einbinden, Prozesse gestalten, Erfolge messen
von: Thorsten Uhle, Michael Treier
Springer-Verlag, 2019
ISBN: 9783658254100
Sprache: Deutsch
637 Seiten, Download: 17408 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Betriebliches Gesundheitsmanagement - Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt - Mitarbeiter einbinden, Prozesse gestalten, Erfolge messen
| Vorwort zur vierten Auflage | 6 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
| Ihre Ansprechpartner | 12 | ||
| WEB-Inhalte | 13 | ||
| Unser Einstieg | 14 | ||
| 1 Die Ausgangslage: Empirische Herleitung | 23 | ||
| 1.1 Gesundheitsstatus und Risiken | 24 | ||
| 1.2 Standortbestimmung in Unternehmen | 36 | ||
| 1.3 Zusammenfassung | 41 | ||
| 2 BGM-Gerüst: Eckpfeiler der BGM | 46 | ||
| 2.1 Der Klarheit geschuldet | 46 | ||
| 2.1.1 Handlungsfelder „Gesunde Arbeit“ | 46 | ||
| 2.1.2 Begriffsunterscheidung zwischen BGF und BGM | 49 | ||
| 2.2 Verständnis von BGM | 51 | ||
| 2.2.1 Gesunder und humaner Arbeitsplatz | 51 | ||
| 2.2.2 Gesundheitsförderung als ganzheitliche Strategie | 55 | ||
| 2.2.3 Zusammenfassung | 68 | ||
| 2.3 Entwicklungen und Trends im BGM | 70 | ||
| 2.3.1 Veränderungen in der Arbeitswelt | 71 | ||
| 2.3.2 Trends und Zukunftsszenarien im BGM | 75 | ||
| 2.3.3 Gesundheitsdidaktik als Megatrend | 84 | ||
| 2.3.4 Zusammenfassung | 93 | ||
| 2.4 Im Spannungsfeld zwischen Gesetz und betrieblicher Realität | 96 | ||
| 2.4.1 Anwaltschaft für eine gesunde Arbeitswelt | 97 | ||
| 2.4.2 Von der Leitlinie zur Gestaltungsvorschrift | 105 | ||
| 2.4.3 Zusammenfassung | 114 | ||
| 2.5 BGM im Dialog: „Wohin geht die Reise?“ | 122 | ||
| 2.6 Basisaussagen zum BGM | 125 | ||
| 3 Maxime: Risiken bestimmen + Ressourcen fördern | 127 | ||
| 3.1 Ordnung im Begriffschaos schaffen | 129 | ||
| 3.1.1 Unterschied zwischen Belastung und Beanspruchung | 130 | ||
| 3.1.2 Theoretische Erklärungsmodelle | 135 | ||
| 3.1.3 Doppelrolle der Beanspruchung | 138 | ||
| 3.2 Risikofaktoren im Betriebsalltag bestimmen | 140 | ||
| 3.2.1 Grundmodell zu den Risikofaktoren | 140 | ||
| 3.2.2 Kategorien von Fehlbelastungen | 143 | ||
| 3.3 Präventionsressourcen sichten und ausbauen | 154 | ||
| 3.3.1 Wirkung von Ressourcen | 154 | ||
| 3.3.2 Klassen von Ressourcen | 156 | ||
| 3.4 BGM im Dialog: „Das Management der Arbeitsfähigkeit“ | 162 | ||
| 3.4.1 Interview zur Frage „Lohnt sich der Analyseaufwand?“ | 163 | ||
| 3.4.2 Interview zum Fragebogen WAI | 165 | ||
| 3.5 Zusammenfassung | 173 | ||
| 4 Präventionsauftrag: Auf die Richtung kommt es an! | 175 | ||
| 4.1 Verhaltens- und Verhältnisprävention | 176 | ||
| 4.1.1 Einführung zum Präventionsmanagement | 176 | ||
| 4.1.2 Kombinationsstrategie als Erfolgsschlüssel | 178 | ||
| 4.1.3 Gesunde Führung als Präventionsmanager | 181 | ||
| 4.2 Alle Werkzeuge sind sortiert: Die Toolbox BGM | 186 | ||
| 4.3 Werkzeuge für die Psyche: Stress, Konflikte … | 189 | ||
| 4.3.1 Abhängigkeitsstörungen und Suchtprävention | 190 | ||
| 4.3.2 Depressionen und Angststörungen | 200 | ||
| 4.3.3 Psychosoziale Konflikte | 202 | ||
| 4.4 Werkzeuge für den Körper: Bewegung und Ernährung | 207 | ||
| 4.4.1 Ausgangssituation zu den Lebensstilen | 207 | ||
| 4.4.2 Präventionsprogramme zu den Klassikern | 212 | ||
| 4.5 Werkzeuge für das Wissen: Gesundheitskommunikation | 222 | ||
| 4.6 Werkzeuge für die Motivation: Empowerment | 227 | ||
| 4.7 Werkzeuge für das Verhalten: Umgang mit Risiken | 232 | ||
| 4.7.1 Risikoverhalten und Verhaltenspathogene | 233 | ||
| 4.7.2 Gesundheitspsychologische Sicht | 238 | ||
| 4.8 BGM im Dialog: „Kommunikation, Führung und Kultur“ | 247 | ||
| 4.8.1 Interview zur Gesundheitskommunikation | 248 | ||
| 4.8.2 Interview zur gesunden Führung | 254 | ||
| 4.8.3 Interview zur Gesundheitskultur | 256 | ||
| 4.9 Zusammenfassung | 264 | ||
| 5 Gesundheitscontrolling: Steuerung und Qualitätssicherung | 266 | ||
| 5.1 Erfolgskriterien und Prüfpunkte | 267 | ||
| 5.1.1 Erfolgsfaktoren im BGM | 267 | ||
| 5.1.2 Qualitätsmanagement als Leitkonzept | 270 | ||
| 5.1.3 Zusammenfassung | 287 | ||
| 5.2 Gesundheitsmonitoring und Risikomanagement | 288 | ||
| 5.2.1 Anforderungen an ein Gesundheitsmonitoring | 288 | ||
| 5.2.2 Risikomanagement hinsichtlich Ausfall- und Gesundheitsrisiko | 292 | ||
| 5.2.3 Health Balanced Scorecard als Steuerungsansatz | 297 | ||
| 5.2.4 Zusammenfassung | 303 | ||
| 5.3 Baustein 1: Kennzahlen | 304 | ||
| 5.3.1 Anforderungen an Gesundheitskennzahlen | 304 | ||
| 5.3.2 Ausgangsbasis im BGM: Treiber- und Indikatorenmodell | 312 | ||
| 5.3.3 Aussagekraft der Fehlzeitenquote als Kennzahl | 319 | ||
| 5.3.4 Zusammenfassung | 339 | ||
| 5.4 Baustein 2: Wirtschaftlichkeitsmessung | 341 | ||
| 5.4.1 Bedeutung der Wirtschaftlichkeitsmessung | 341 | ||
| 5.4.2 Instrumente der Wirtschaftlichkeitsmessung | 350 | ||
| 5.4.3 Zusammenfassung | 360 | ||
| 5.5 Baustein 3: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen | 362 | ||
| 5.5.1 Bedeutung | 363 | ||
| 5.5.2 Vorgehensweise und Inhalte | 364 | ||
| 5.5.3 Methoden und Instrumente | 371 | ||
| 5.5.4 Zusammenfassung | 377 | ||
| 5.6 Baustein 4: Konzept der Gesundheitsscores | 378 | ||
| 5.6.1 Baustein 1: Work Ability Index | 378 | ||
| 5.6.2 Baustein 2: Arbeitsanalyse | 383 | ||
| 5.6.3 Integratives Konzept | 394 | ||
| 5.6.4 Ergebnisse aus Fallbeispielen | 405 | ||
| 5.6.5 Zusammenfassung | 411 | ||
| 5.7 BGM im Dialog: „Erfolg durch Nachweis“ | 413 | ||
| 5.7.1 Interview zu Wirkungsmodellen | 414 | ||
| 5.7.2 Interview zu Stolpersteinen bei der Gefährdungsbeurteilung | 419 | ||
| 5.8 Zusammenfassung | 426 | ||
| 6 Herausforderungen: Aktuelle Problemstellungen | 428 | ||
| 6.1 Alternsgerechtes Arbeiten: Demografiemanagement | 431 | ||
| 6.1.1 Ausgangssituation zur alternden Belegschaft | 431 | ||
| 6.1.2 Handlungsfelder im Demografiemanagement | 436 | ||
| 6.2 Gelassen bleiben: Stressmanagement | 446 | ||
| 6.2.1 Ausgangssituation zur gestressten Belegschaft | 446 | ||
| 6.2.2 Konzepte im Stressmanagement | 449 | ||
| 6.2.3 Handlungsfelder im Stressmanagement | 453 | ||
| 6.2.4 Praxisbeispiel für einen modernen Zugang | 466 | ||
| 6.3 Qualifiziert sein: Gesundheitsbildung im Wandel | 476 | ||
| 6.3.1 Weiterbildungsspektrum und Tendenzen | 476 | ||
| 6.3.2 Interview zur Entwicklung an den Hochschulen | 483 | ||
| 6.4 BGM im Dialog: „Fortschritt nach Implementierung“ | 487 | ||
| 6.5 Zusammenfassung | 493 | ||
| 7 Am Ziel: Gesunder Mensch in gesunden Arbeitswelt | 495 | ||
| 7.1 Unsere Kernaussagen zum BGM | 496 | ||
| 7.2 Verantwortung tragen: Unsere Leitsätze | 498 | ||
| 7.3 Unsere Legitimationsfaktoren im BGM | 508 | ||
| 7.4 BGM im Dialog: „Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?“ | 512 | ||
| 7.5 Abschließendes Statement der Autoren | 518 | ||
| Verzeichnisse | 520 | ||
| Abbildungsverzeichnis | 521 | ||
| Tabellenverzeichnis | 524 | ||
| Info-Boxen/Checklisten | 526 | ||
| Sachverzeichnis | 529 | ||
| Quellenverzeichnis | 553 | ||
| Literaturformate | 553 | ||
| Kommentierte Internetquellen | 590 | ||
| Glossar | 609 |