Überleitungsmanagement - Praxisleitfaden für stationäre Gesundheitseinrichtungen
von: Katja Ballsieper, Ulrich Lemm, Christine von Reibnitz
Springer-Verlag, 2012
ISBN: 9783642210150
Sprache: Deutsch
192 Seiten, Download: 3652 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
| Vorwort | 5 | ||
| Abkürzungsverzeichnis | 7 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| Grundlagen des Überleitungs-managements | 10 | ||
| Begriff sbestimmung | 11 | ||
| Ansätze des Überleitungs-managements | 14 | ||
| Arbeitsschritte im Überleitungs-management | 18 | ||
| Expertenstandard Entlassungs-management | 18 | ||
| Entwicklung des Expertenstandards | 18 | ||
| Kernaussagen des Expertenstandards | 20 | ||
| Bedeutung des Expertenstandards | 20 | ||
| Grenzen des Expertenstandards | 23 | ||
| Derzeitige Umsetzung | 24 | ||
| Voraussetzung für Überleitungs-management | 25 | ||
| Rahmenbedingungen | 25 | ||
| Kompetenz, Qualifi kation, Delegation | 30 | ||
| Patientenorientierung, Patientenwahrnehmung und Pfl egeverständnis | 38 | ||
| Patientenselektion | 48 | ||
| Die Bedeutung des Überleitungsmanagements für Patienten und Angehörige | 58 | ||
| Belastung Krankenhausaufent-halt für Patient und Angehörige | 59 | ||
| Der Patient als mündiger, sachkundiger Akteur im Gesundheitswesen? | 59 | ||
| Überleitungsmanagement für Sicherheit und Zufriedenheit | 60 | ||
| Ansätze und Wege zur Vernetzung | 62 | ||
| Notwendigkeit zur Vernetzung | 63 | ||
| Defi nition und Abgrenzung zur Kooperation | 64 | ||
| Welche Formen der Vernetzung haben sich durchgesetzt? | 65 | ||
| Interne Vernetzung | 67 | ||
| Interne Vernetzung im Krankenhaus | 67 | ||
| Interne Vernetzung in Pfl egeeinrichtungen | 68 | ||
| Externe Vernetzung | 69 | ||
| Netzwerke in der ambulanten Palliativversorgung | 76 | ||
| Interdisziplinäre Zusammenarbeit | 80 | ||
| Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit | 81 | ||
| Kommunikation | 84 | ||
| Dokumentation | 96 | ||
| Nutzung von Assessmentinstru-menten | 97 | ||
| Praxisbeispiele | 98 | ||
| Überleitung eines Menschen mit Demenz nach Sturzereignis von der vollstationären Pfl ege ins Krankenhaus | 99 | ||
| Praxisbeispiel Frau T. | 99 | ||
| Hilfreiche Hintergrundinforma-tionen | 100 | ||
| Bedeutung des Überleitungsma-nagements für Menschen mit Demenz | 103 | ||
| Darstellung eines Überleitungs-managements am Beispiel von Frau T. ( | 109 | ||
| Überleitung eines Menschen nach Apoplex aus dem Krankenhaus in die vollstationäre Pfl ege | 111 | ||
| Praxisbeispiel Herr M. | 111 | ||
| Hilfreiche Hintergrundinforma-tionen | 112 | ||
| Bedeutung des Überleitungs-managements für Menschen nach Apoplex | 114 | ||
| Darstellung eines Überleitungs-managements am Beispiel von Herrn M. | 116 | ||
| Überleitung eines Menschen aus dem Krankenhaus in eine geriatrische Rehabilitation | 118 | ||
| Praxisbeispiel Frau P. | 118 | ||
| Hintergrundinformationen | 121 | ||
| Darstellung eines Überleitungs-managements am Beispiel von Frau P. | 125 | ||
| Überleitung eines Menschen mit onkologischer Grunderkrankung vom Krankenhaus in die häusliche Versorgung | 128 | ||
| REHA | 128 | ||
| Praxisbeispiel Herr A. | 129 | ||
| Hintergrundinformationen | 132 | ||
| Darstellung eines Überleitungs-managements am Beispiel von Herrn A. | 135 | ||
| Was heißt das für die Praxis? | 137 | ||
| Stolpersteine | 140 | ||
| Qualifi kation der Prozessbeteiligten | 141 | ||
| Personalbemessung und Qualifi kation | 141 | ||
| Konsequenzen für die Aufnahme | 144 | ||
| Konsequenzen in der Entlassung/Überleitung | 145 | ||
| In der Prozessorganisation | 146 | ||
| Überwindung von Hierarchien und Grenzen | 147 | ||
| Prozessorientiertes Denken | 148 | ||
| Klar geregelte Verantwortlich-keiten | 149 | ||
| Schulung und Information aller Beteiligten | 150 | ||
| Einheitliche Dokumentation | 150 | ||
| Strukturdefi zite in der Gesundheitsversorgung | 151 | ||
| Pfl ege und Überleitungs-management in neuen Versorgungsformen | 152 | ||
| Warum funktioniert es nicht? | 157 | ||
| Partikularinteressen erschweren die Umsetzung von Überleitungsmanagement | 157 | ||
| IT-Anbindung | 163 | ||
| Voraussetzungen einer IT-Anbindung | 163 | ||
| IT-Anbindung im Aufnahmeund Entlassungsprozess | 164 | ||
| Die Nutzung von IT im stationären Alltag | 166 | ||
| Möglichkeiten und Grenzen von patienteneigener Befundmappe und elektronischer Patientenakte (ePA) im Überleitungsmanagement | 169 | ||
| Warum eine IT-gestützte Dokumentation im Überleitungsmanagement notwendig ist | 171 | ||
| Anhang | 174 | ||
| Kölner Überleitungsbogen für Menschen mit Demenz | 184 | ||
| Literaturverzeichnis | 192 | ||
| Stichwortverzeichnis | 198 |